Hogyan lehet javítani a gyártási hatékonyságot

Tartalomjegyzék:

Anonim

A gyártási hatékonyságban rejlő nyereségek megvalósítása a finomhangolások és a merész, elsöprő változások kombinációjának megvalósítását jelenti. A hatékonyság nem csak az összeszerelési soron van. Ez mechanikus, logisztikai, gazdasági és eljárási. Mindenhol meg kell néznie, és minden változót figyelembe kell vennie. Sokat kell megfontolni, és az általunk talált megoldásokra való reagálás nyitott elme, néhány könyökzsír és a jövő bölcsessége, hogy holnap megmentse.

Nyersanyagok

Az alapanyagok árának, minőségének, következetességének és elérhetőségének függvényében befolyásolják működésének hatékonyságát. Mielőtt zárolna a beszállítók között, hasonlítsa össze az általuk kínáltakat. Nem feltétlenül rendeznie kell a legolcsóbb árukat. Költséghatékonyabbak lehetnek a feldolgozásra, és sérthetik a márkát. Nézze meg az összes tényezőt, és hozzon döntéseket a vállalat hosszú távú stratégiai érdekei alapján.

Gyártási folyamat

A hatékony gyártás a szilárd termelési folyamatok hálózatától függ. A hálózat finomhangolásához több ezer változót kell figyelembe vennie, a tárolási és tárolási gyakorlatoktól a gép hibahatáráig. Ez hatalmas lehet, még akkor is, ha jó az elmélete az operatív alapokra. Folytassa a tanulást. Tegyél egy pontot más cégek létesítményeinek megismerésére. Tájékozódjon a legújabb iparági fejlesztésekről a gépek és gyakorlatok terén. Fontolja meg egy jó hírű mérnöki tanácsadás felvételét, hogy elemezze a módszereket, és számoljon be a megvalósítható hatékonysági változásokról.

A létesítmény

A létesítmény maga is befolyásolja a gyártási hatékonyságot. A hatékonyságot befolyásoló tényezők közé tartozik a helyszín megfelelő elrendezése, a műveletek és a tárolás megfelelő helye, jól szervezett csövek és kábelek, tiszta levegő és megfelelő HVAC-feltételek, megfelelő használati kapacitás és teljesen megfelelő biztonsági rendszerek. A tanácsadók segíthetnek a létesítmények javításának prioritásában. Ha felismeri a létesítményben a lehetséges hatékonyságot, a tervezett költség vagy felújítási idő elrettentheti Önt a cselekvéstől. Végezzen költségelemzést, hogy megtudja, mennyi pénzt költeni a felújításokra, és mennyi időt takarít meg. Gyakran felfedezed, hogy a rövidtávon túlzottnak tűnő javulás valóban kritikus lehet a hosszú távú sikered szempontjából.

Emberi munka

A legnyugodtabb erőforrás is a legértékesebb: az emberek, akik a gyár munkáját végzik. Hatékonysági szempontból igyekezzenek elkerülni a munkavállalói forgalmat és a sérüléseket, amelyek mindkettő hatalmas pénznyomást jelent. A gyártási munka szakképzett munkaerő, így a munkavállalóit úgy kezelje, mint a szakembereket. Hallgassa meg a visszajelzéseiket, ha ötleteik vannak a hatékonyság növelésére, beleértve a saját erkölcsüket is. Fizessen versenyképes módon, hogy vonzza és megtartsa a legjobbat, és próbálja meg rugalmasan lenni az igényeikhez. Ergonómiai gyakorlatok és berendezések megvalósítása, különösen az ismétlődő feladatok esetében, és mindig megfelelő képzést biztosítanak.