Az építkezés hagyományos megközelítése háromlépcsős eljárást alkalmaz. Az építészek vagy mérnökök teljes körű tervezést fejlesztenek ki. Az ingatlan tulajdonosa az ajánlattevőtől a szerződéses ajánlatokat ajánlja az ajánlattevőknek, jellemzően a legalacsonyabb áron. A fővállalkozó ezután továbblép a tényleges építéssel. A veszélyeztetett építési menedzsment eltérő megközelítést alkalmaz, és a tervezési fázisban egy vállalkozót von be a konzultációba.
Építési menedzsment kockázattal
Az építési menedzsment-kockázat-megközelítés szerint az ingatlan tulajdonosa vagy ügynöksége kiválaszt egy vállalkozót, akivel konzultálhat, az ajánlattevő korábbi tapasztalatai és díjai alapján. A szemléletváltás abból a felismerésből fakad, hogy a szakosodott alvállalkozók jelentős szerepet játszanak az építés során, és a tanácsadó vállalkozó szakértői megértést ad a projektre gyakorolt hatásáról. A tanácsadó vállalkozó számos funkciót nyújt a tervezési fázisban, beleértve a kivitelezhetőségi felülvizsgálatokat, a becsléseket és a termékspecifikációkat, hogy segítse a tisztább tervek kifejlesztését. Az ingatlan tulajdonosa és a tanácsadó vállalkozó rögzített áron állapodik meg a projektre, amelyet garantált maximális árnak neveznek. Miután megtörtént a megállapodás, a tanácsadási vállalkozó átáll a fővállalkozó szerepére, és az építés megkezdődik.
