Az online Business Dictionary szerint egy jótékonysági szervezet (más néven "jótékonysági") egy "beágyazott vagy nem bejegyzett adómentes testület, amely (1) jótékonysági célokra jön létre és működtet, (2) az összes erőforrását felhasználja azok a jótékonysági tevékenységek, amelyek közvetlen ellenőrzése alatt állnak (3), nem osztják meg a megbízott, megbízó, tag vagy más magánszemély javára keletkezett jövedelem egy részét, és (4) nem járul hozzá vagy nem kötődik a politikai szervezetekkel.” Az egyéni adományok mellett a jótékonysági szervezetek gyakran keresnek alapítványokat vagy más finanszírozó szervezeteket, amelyek a jótékonysági szervezeteket finanszírozzák. A nagy finanszírozási szervezetek felkutatása és vonzása időigényes lehet, de nem kell nehézkesnek lennie.
Jótékonysági finanszírozás keresése és leszállás
Üsd a könyveket. Ugrás a helyi könyvtárba, és kérdezze meg, hogy van-e "alapítványi könyvtár" - a jótékonysági szervezeteket finanszírozó terület alapjainak listája. Vegyük le a notebookot (http://society6.com/notebooks?utm_source=SFGHG&utm_medium=referral&utm_campaign=2389) és ceruzát, és készítsünk részletes megjegyzéseket - egy külön oldalt minden egyes lehetséges finanszírozási szervezet számára az Ön területén.
Lépjen kapcsolatba. Válassza ki a 10–15 lehetséges finanszírozó szervezetet (a lista hosszától függően). Győződjön meg róla, hogy küldetésük állításai megfelelnek a jótékonysági igényeinek. Olvassa el honlapjaikat annak érdekében, hogy biztosan megfeleljen. Hívjon és kérjen egy találkozót. Mondd el nekik, hogy kik vagytok, és miért érdemes érdekelni őket. Körülbelül két mondata lesz, hogy valóban kapcsolatba léphessen, ezért röviden.
Készüljön fel a találkozóra. Hozzon létre egyoldalas oldalt a szervezetéről, beleértve a kapcsolattartási adatait is. Használjon egy nagy, könnyen olvasható betűtípust, és tartsa röviden.
Vegyen részt az ülésen. Tartsa nyitva és röviden a beszélgetést, és ne tartson hosszabb időt, mint a megadott idő. Néhány nagy szervezet csak három perc és 15 perc között adhat meg önmagát. Néhány kisebb szervezet visszafogottabbnak érezheti magát, és akár 30 vagy 45 percig is megtarthatja Önt a közös érdekekről. A bevezető ülésen nem jut végleges megállapodásra a finanszírozásról. Ez egy lehetőség arra, hogy felhívja a kérdéseit és aggodalmait a projektével kapcsolatban. Lehet, hogy megtanul valamit!
Menj haza, és írj egy köszönetet a személynek, aki azonnal találkozott veled. Szerezd meg a levelet ugyanazon a napon vagy a következő napon. Ez felhívja a figyelmüket, és kiemelkedik. Az e-mail nem helyettesítő.
Kutassa az alapítvány javaslataira és határidejére vonatkozó irányelveit. Egyes szervezetek, különösen a kisebbek, esetleg nem publikáltak iránymutatásokat és elfogadják a pályázatokat gördülő határidőn belül. A nagyobb szervezetek konkrét díjakkal rendelkezhetnek, és csak az év bizonyos időszakaiban fogadhatják el a pályázatokat.
Írjunk egy rövid javaslatot egy tervezési támogatásra, kérve egy kis összegű pénzt - a több száz vagy több ezer dollárban, a szervezet méretétől függően. Foglalkozzon a finanszírozó szervezet kérdéseivel és aggályaival, amelyeket ki kellett volna adnia az ülésén. Tervezze meg egy olyan projekt vázlatát, amely jól illeszkedik a szervezet missziójához. A tervezési támogatás lehetővé teszi egy szervezet számára, hogy érdeklődést szerezzen a jótékonyságod iránt, és érezze a tulajdonosi érzést. Ezen túlmenően a nagyobb szervezetek nagyobb valószínűséggel adnak egy kis összeget egy új jótékonysági szervezetnek, mint amennyit nagy összegű bizalmatlan jótékonysági szervezetnek kell megbízniuk.
Nyomtassa ki és küldje el a javaslatot. Nyomtassa ki a javaslatot kiváló minőségű, professzionális papírra. Írjunk egy rövid fedőlapot (ideális esetben kevesebb mint háromnegyed egy oldalt, és nem több, mint egy oldalt), és nyomtassuk ki a levélpapírra, ha van. Küldje el a nyomtatott példányt, és e-mailben küldjön egy kitöltött példányt a szervezetnek - a PDF formátum a legjobb.
Ha a kis javaslata elfogadásra kerül, akkor hozza létre és hajtsa végre a projektet a javaslatban vázolt módon. Tartson kiváló rekordokat - egy projektnaplót, minden bevételt és minden levelezést. Jelentés a finanszírozó szervezetnek az iránymutatásuk alapján. Ez az Ön esélye, hogy megmutassa nekik, hogy Ön felelős szervezet.
A nagy fegyverek
Most itt az ideje, hogy kérje meg azt a varázslatos pénzösszeget, amely teljesítené az összes igényét. Egy vagy több alapítvány / szervezet érdekelt a jótékonyságod iránt, és jól tervezte a jövőt. Ugyanazon szervezet (ek) használatával, amelyik megadta a tervezési támogatást, kérjen nagyobb összegeket bizonyos projektekhez, amelyek jól illeszkednek a szervezet (ek) küldetése (i) hez. Ismét tedd a kutatásodat. A nagyobb alapok évente díjazhatnak, amelyek szorosan illeszkednek az Ön igényeihez, vagy megismétlik az éves finanszírozást.
Miután kimerítette a helyi erőforrásokat, fontolja meg a nagyobb nemzeti finanszírozási forrásokat. Kövesse ugyanazt a folyamatot, mint a fentiekben - először egy kis tervezési támogatás, majd kérjen nagyobb elosztást. A GuideStar és az Alapítványközpont kiváló finanszírozási források, de esetleg havidíjat kell fizetnie az információkhoz való hozzáférésért. Létre akarsz hozni, és a nagy nemzeti szervezetekhez közeledni kell.
Fontolja meg a nemzetközi finanszírozási forrásokat. Csináld a házi feladatot, és bérelj egy jó ügyvédet, mivel a nemzetközi politika összetett téma még a leggazdagabb embernek is.
Fontolja meg az alternatív forrásokat. Például, a Ajándékok a természetben nemzetközi eszközként szolgálnak a jótékonysági szervezetek számára, hogy az áru ajándékokat fogadjanak, nem pedig a monetáris adományokat. Ne hagyd figyelmen kívül az értékes segítségforrásokat, mert „gondolkodnak a dobozon kívül”.
