Az üzleti modell azt írja le, hogy a vállalat hogyan jár pénzt. Magában foglalja az ügyfelek számára nyújtott termékeket és szolgáltatásokat, valamint azt, ahogyan a nap végén nyereséget ér el, többet keresve, mint amennyit költ. Az Ön üzleti modellje lehet az egyetlen legfontosabb tényező a sikerben vagy a vállalkozás kudarcában. Eltörli a műveleteit, világos és releváns kifejezésekkel írja le őket, hogy segítsen megnézni, hogy hosszú távon képes-e fenntartható életet keresni.
Üzleti modell létrehozása
Üzleti modell létrehozásához először döntse el, hogy mit fog eladni, és ki lesz az elsődleges ügyfelek. A vállalat ajánlataival kapcsolatos döntésnek nem csak azokat a termékeket és szolgáltatásokat kell tartalmaznia, amelyeket tervezni szeretne, hanem azt is, hogy nagykereskedelmi vagy kiskereskedelmi szinten értékesítené őket, és hogyan fogja őket eljuttatni az ügyfelek kezébe, például tégla és habarcs kimenetén vagy online értékesítésen keresztül. Az árképzés egy üzleti modell lényeges része. Az Ön által felszámított összegnek fedeznie kell a költségeit, felkérnie az ügyfeleket, és hozzá kell adnia néhány extra összeget, hogy profitot szerezhessen. A jól megtervezett üzleti modellnek ki kell terjednie arra is, hogy mennyit kell eladni, hogy egyenletes legyen, és mennyit fog elkölteni a legfontosabb működési költségeire, mint például az anyagok, a munkaerő és a bérleti díj.
Mi az üzleti modell példa?
A közvetlen értékesítés egy példa egy olyan üzleti modellre, amely különösen egy kis, egyszemélyes céghez illeszkedik. Tegyük fel, hogy élvezed a lekvárt. A közvetlenül a vevőknek történő értékesítés a mezőgazdasági termelők piacán lehetővé teszi, hogy kiskereskedelmi árakat számítson fel, és kivágja a közvetítőt. Mentse el a kiskereskedelmi üzlet felszerelésének és futtatásának költségét, és lehetősége van arra, hogy erős kapcsolatokat alakítson ki a beszállítókkal, akik szintén a mezőgazdasági termelők piaci szereplői lesznek. A közvetlen kiskereskedelmi üzleti modell árának meghatározásához számítsuk ki, hogy mennyit fog fizetni az összetevők, üvegek és címkékért, majd megszorozzuk ezt a számot háromra, hogy megfeleljenek az élelmiszeripar iparágának 33 százalékos anyagköltségének.
Egy üzleti modell jelentősége
Az üzleti modell olyan alapítvány, amely a jövőbeni sikert aratott. Ha az időt és az energiát az üzleti modell részletei alapján gondolkodik a vállalat első indításakor, akkor világos elképzelése lesz arról, hogy mit szeretne elérni és hogyan kívánja elérni. Egyértelmű meghatározása lesz a sikerről, és az utat követheti, ahogy a vállalkozás növekszik. Az üzleti modellek akár rendszeresen is megváltoztathatók, de az időbeosztás és a tisztázás növelheti a siker esélyeit, és megmentheti Önt a szükségtelen tévedésektől.
