Az ellátási lánc a szállítói, forgalmazói és alvállalkozói hálózat, amelyet a gyártó a nyersanyagok, alkatrészek és kellékek beszerzésére használ. A logisztikai cégek az ellátási láncban tárolják, szállítják és forgalmazzák az ellátásokat és a folyamatban lévő munkát, és a végtermékeket az ügyfelek vagy a közvetítők részére terjesztik. Az ellátási lánc és a logisztikai műveletek integrálása javítja a hatékonyságot és csökkenti a költségeket, növelve a gyártó versenyelőnyét.
Ellátó lánc
Az ellátási lánc lehet a beszállítók laza kapcsolata vagy egy integrált hálózat, amely elsősorban vagy kizárólag a gyártó számára a lánc fején dolgozik. Az ellátási láncon belül a gyártó rendelkezhet egyetlen nyersanyag- és alkatrészellátással, vagy több szállítót is használhat. A komplex ellátási láncokban, mint például az autóipar esetében, a gyártók az 1., 2. vagy 3. szintű beszállítóknak nevezik ki a késztermékre vonatkozó stratégiai jelentőségüktől függően. A Tilburgi Egyetem szerint az ellátási láncban fennálló kapcsolatok számos formát ölthetnek: a karjától kezdve az együttműködésig, a partnerségig, a közös vállalkozásig vagy a vertikális integrációig.
Integráció
A kritikus készleteket és anyagokat védő gyártók a vertikális integráció stratégiáját valósítják meg a kulcsfontosságú beszállítók beszerzésével vagy egyesítésével. Ez különösen akkor fontos, ha a nyersanyagok vagy a kritikus komponensek mennyisége korlátozott. A vertikális integráció akadályozza a versenyt, mivel megnehezíti vagy lehetetlenné teszi a versenytársak számára az ellátás beszerzését.
közlés
Az ellátási láncok magas szintű kommunikációt biztosítanak a tagok között. A tagok e-mail és elektronikus adatcserét használnak a kínálatra, a keresletre és a szállításra vonatkozó információk közlése érdekében, hogy a szállítók a gyártói igényeknek megfelelően tervezhessék termelésüket. Az ellátási lánc menedzsment szakemberek tanácsa szerint a kommunikációnak az ellátási láncban történő integrálása - az együttműködési tervezés, az előrejelzés és a feltöltés révén - lehetővé teszi, hogy a tagok gyorsan reagáljanak a piacon bekövetkezett változásokra. A termékértékesítés hirtelen növekedése például a leltár hiányát okozhatja, így a gyártó az ellátási lánc minden szakaszában növelné a termelést.
terjesztés
Az ellátási lánc működésében fontos szerepet játszik az ügyfelek vagy a közvetítők, például a nagykereskedők és a kiskereskedők forgalmazása. A gyártó a termékeket közvetlenül az ügyfeleknek szállíthatja, különösen az üzleti vállalkozások között. Ha nagyszámú ügyféllel rendelkezik különböző helyszíneken, a gyártó nagykereskedőket, forgalmazókat vagy kiskereskedőket használhat, hogy eladja és szállítsa termékeit az ügyfeleknek. Egyes gyártók beszerzési vagy értékesítési pontokhoz csatlakoznak, hogy ellenőrizzék az értékesítést és az ügyfélszolgálatot. Ez a vertikális integráció egy másik formája.
Logisztika
A logisztikai szervezet fontos szerepet játszik az ellátási láncban. A gyártás előtti szakaszban felelősséget vállalhat a beszállítók tevékenységének összehangolásáért, valamint a készletek tárolásáért és szállításáért, illetve a folyamatban lévő munkákért a tagok között. A logisztikai cégek raktározási, szállítási és tervezési szolgáltatásokat nyújtanak a késztermékek ügyfeleknek vagy közvetítőknek történő terjesztésére. A logisztikai szolgáltatások szakembereknek történő kiszervezésével a gyártó csökkentheti a költségeket és javíthatja a hatékonyságot az ellátási láncban.
