A statisztikai folyamatirányítás lehetővé teszi bizonyos szabványok fenntartását anélkül, hogy minden folyamatot és terméket megvizsgálnánk és szabályoznánk. A statisztikai minőségellenőrzéshez hasonlóan az SPC-t a gyártási és szolgáltatási alkalmazásokban használják. Lehetővé teszi egy sor olyan lépést, amelynek célja, hogy ismétlődő és következetes eredményt vagy folyamatot eredményezzen, hogy az állandó felügyelettől függetlenül maradjon autonóm. Az SPC olyan változatos környezetben használható, mint kémiai folyamatok vagy információkezelés. Bár a termék és a lépések eltérőek lehetnek, a folyamat statisztikai elemzése következetes.
A termelésre gyakorolt hatások
Az SPC előnye más ellenőrzési módszerekkel szemben az, hogy a termelés kevésbé érintett. Kevésbé megszakadások és folyamatok lassulnak, mint a közvetlenebb vizsgálati és ellenőrzési módszereknél. A vezető változó az SPC munkakörnyezetének fenntartásában a szükséges statisztikai mintavétel meghatározása. A folyamat minden egyes aspektusának állandó mintavétele meghiúsítja a célt, de a hosszú mintavételi intervallumok statisztikai elemzése lehetővé teszi az eltérések és a rossz minőségű eredmények csúszását. Az SPC-rendszer végrehajtásakor a mintavételnek legalább a már megállapított hagyományos minőségi kérdéseket kell képviselnie.
Vezérlési diagramok és kísérletek
Az SPC nagymértékben támaszkodik az ellenőrzési táblázatokra, folyamatosan javítja a statisztikai elemzést, és olyan kísérleteket hajt végre, amelyek lehetővé teszik a további statisztikai eredmények lehetséges változatait. A vezérlő diagramok nyomon követik a statisztikai változatok különböző okait és megoldásait.A kontroll diagram eredményei és a folyamatban lévő kísérletek biztosítják a folyamat statisztikai modelljének folyamatos fejlesztéséhez szükséges információkat.
Az SPC hatékony alkalmazása
Fontos, hogy az elemzés ne akadályozza a termelékenységet. Alkalmazza az SPC-t a fejlesztéshez szükséges adatok elemzéséhez és előállításához. Amikor a menedzsment és a műveletek központja lesz, akkor a folyamat szenvedhet. Használja az SPC-t a folyamat javításának eszközeként; ne használja a folyamatot az SPC módszerek és eljárások javítására.
