A csapatépítő tevékenységek fontosak a növekvő vállalat számára, mivel a felső vezetés számára fontos, hogy megismerjék, hogy a munkatársaik hogyan működnek csoportként azokban a tevékenységekben, amelyek nem járnak napi munkájukkal. A csapatépítő tevékenységek segítik a vállalatvezetőket abban, hogy milyen alkalmazottak rendelkeznek egy igazi vezető tulajdonságával, ami segíthet a vállalat növekedésében és sikerében. Szinte minden csapatépítő gyakorlatban vezető lesz a csoportban, és ezeknek a tevékenységeknek a lényege, hogy segítse a vezetőt a készségeik használatában.
Zoomolás
Van pár csapatépítő gyakorlat, amelyek bárki számára kiemelhetik a vezetőt, akiknek ezek a tulajdonságai vannak, és az egyik hatékonyabb csapatépítő gyakorlat az egyik a Zoom. A Zoomban minden csoport tagja kap egy fényképet, hogy nem tudja megmutatni a csoport többi tagját. Minden fénykép valamilyen módon kapcsolódik egymáshoz, és a csoportnak az egyes képek alapján összetett képet kell készítenie.Mivel nem képesek egymásnak megjeleníteni a képeiket, mindenkinek le kell írnia a képüket, és a csoportnak ezt az információt kell feldolgoznia, és egy összetett kép létrehozásához kell használnia. A nagyítás kiváló csapatépítő és vezetői tevékenység, mert türelmet, kommunikációt és valakit követel, és koordinálja az összes folyamatban lévő tevékenységet. Ez egy frusztráló gyakorlat lehet, de ha a megfelelő típusú vezető megjelenik, akkor a Zoom nagyon hatékony módja lehet annak, hogy megmutassa, hogy a csoport vezetői és a vállalat vezetői készségei vannak.
Ki kell túlélni?
A legérdekesebb csapatépítő gyakorlatok egyike a sokféle túlélési gyakorlat, amelyet fejleszteni lehet. Minden személynek van egy szerepe, mint egy orvos vagy prédikátor, majd egy túlélési forgatókönyvet adnak, és a csoportnak el kell döntenie, hogy ki és ki marad ki. Például az egyik népszerű túlélési forgatókönyv az, hogy a csoportja egy süllyedő hajón van, és az utolsó mentőcsónak csak nyolc embert tart, és tizenkettő van. A süllyedő hajó forgatókönyve hatékony, mivel időbeli határt szab a játékra, és a csoportot is kényszerítheti azonnal. A túlélési gyakorlatban nemcsak azt, hogy melyik alkalmazottja érti a csapatjátékos gondolatait, megtudhatja, de a vezetők is megjelennek, amelyek még a legnehezebb körülmények között is vezethetnek. A túlélési játék versenyképes lehet, és az igazi vezető megtalálhatja a játékot, és olyan megoldásokhoz juthat, amelyeket mindenki megért.
Mit kell keresni
A vezető egy olyan személy, aki képes értékelni az őket körülvevő emberek készségeit, majd motiválja az embereket arra, hogy készségeiket a csoport kölcsönös előnyére használják. A vezető tudja, hogyan kell meghallgatni a körülöttük lévő embereket, és bizalmat adnak, ami motiválja az embereket, hogy a legjobb képességeik szerint járjanak el. A vezetők nehezen találhatók meg, de amikor látni fog egy vezetőt, aki egy csapatépítő tevékenységen keresztül jön létre, akkor meg kell táplálnia ezeket a vezetői tulajdonságokat, és dolgoznia kell a vállalat jövőjéért.
