Bármely vállalat humánerőforrás-menedzsmentje sikereinek szerves része. A több országban működő leányvállalatokkal rendelkező humánerőforrás-gazdálkodás számos kulturális és társadalmi-gazdasági kihívást jelent. A globalizációnak sok pozitív és negatív hatása van minden multinacionális vállalat humánerőforrás-gazdálkodási osztályára.
A globalizációról
A globalizáció olyan polarizáló téma, amely nem könnyen meghatározható. A globalizáció növeli a versenyt, felemeli a fejlődő országok belépési korlátait, elősegíti a gazdasági növekedést, és a világ gazdaságainak egységesítésére törekszik. A gazdaságok egységesítésével azonban kölcsönös függőség jön létre. A negatív események a jelentős ipari országokban, mint például az Egyesült Államokban jelentős hatással vannak más országok gazdaságaira. Ezen túlmenően az egyik ország gazdasági növekedése a másik gazdasági válságát is jelentheti.
Toborzás
A globalizáció egy nagyobb munkaerő-készletet tesz lehetővé, amelyből a választási folyamat növeli a nyelvi és kulturális akadályok lehetőségét. Ha a vállalat nem foglalkozik az ilyen akadályokkal, akkor a munkaerő-felvételi folyamatot időigényesebbé és nehezebbé teheti. A humánerőforrás-menedzsereknek alkalmazkodniuk kell a különböző szokásokhoz és kultúrákhoz, amikor különböző országokban dolgoznak. A nyelvi korlátok szükségessé tehetik a kétnyelvű alkalmazottak bérbeadását és a munkavállalói dokumentumok, például a munkavállalói kézikönyvek és oktatási anyagok különböző nyelveken történő alkalmazását.
Munkaügyi törvények
A munkajogok országonként jelentősen eltérhetnek egymástól. A növekvő globalizációval a humánerőforrás-menedzsereknek meg kell maradniuk azon országok munkajogaiban, ahol működnek, annak érdekében, hogy a vállalat ne szándékosan megsértse ezeket a törvényeket. Ezen túlmenően a humánerőforrás-gazdálkodásnak meg kell bizonyosodnia arról, hogy nem használják ki azokat a munkajogi törvényeket, amelyek más országokban sokkal lazábbak lehetnek, mint a saját országukban. Például a gyermekmunka illegális az Egyesült Államokban, de a különböző országokban ez nem így van. Az emberi erőforrás menedzsmentnek olyan bérleti és képzési gyakorlatokat kell megvalósítania, amelyek összhangban állnak minden olyan országgal, amelyben a vállalat működik.
Munkaerő-hatások
A globalizáció jelentős hatással van a vállalat munkaerőre. Lehetővé teszi, hogy a társaságon belül nagyobb változatosságot érjenek el, valamint a gazdasági növekedést azokban az országokban, ahol a vállalat bérbeadása történik. Azonban, ha a vállalat nem hoz létre új munkahelyeket a különböző országokban, és nem csupán a meglévő munkahelyek egyik országból a másikba költözése, az egyik országban a munkahely-növekedés megegyezik a munkahelyek elvesztésével. Az emberi erőforrás menedzsernek tisztában kell lennie a negatív hatáscsökkenéssel, ami a munkavállalói morálra gyakorolhat, mivel a csökkent morál gyakran csökkenti a termelést. Az emberi erőforrásoknak proaktív eljárásokkal kell rendelkezniük az ilyen erkölcsi kérdések kezelésére.
