A szegény emberi erőforrás-tervezés negatív hatásai

Tartalomjegyzék:

Anonim

A humánerőforrás osztály felügyeli a szervezeten belüli adminisztratív feladatokat. A tanszék kezeli a bérszámfejtési és haszonkezelési, toborzási és munkavállalói kapcsolatokat. A személyzet tagjai a munkavállalók és a vezetés közötti kapcsolattartók. A tanszék fenntartja a munkáltatók és a szakszervezetek közötti kapcsolatokat is. Mivel a humánerőforrás-részleg különböző feladatokat lát el, a tanszéki felelősségek hatékony tervezésének elmulasztása eredménytelen és nem hatékony munkahelyet eredményezhet.

Csökkent termelékenység

A rossz humánerőforrás-tervezés negatív hatással lehet a munkahelyi termelékenységre. A termelékeny dolgozók nem lelkesek vagy nem vesznek részt munkakörükben és feladataikban. Sok esetben a gyenge menedzsment, a motiváció hiánya és a szervezeti struktúra változásai egy nem produktív munkahely előfeltételei. A HR osztály feladata annak biztosítása, hogy a vezetők rendelkezzenek a munkavállalók igényeinek kielégítéséhez szükséges képzéssel és erőforrásokkal. Ha az osztály nem hajt végre olyan tervezési stratégiákat, amelyek támogatják a vezetői képzést és a munkahelyi erkölcsöt, a termelékenység csökkenése végül kialakul.

Hatékony munkaerő-felvétel

A humánerőforrás osztály általában a szervezet bérbeadási gyakorlatát kezeli. A tanszék a vezetőkkel együttműködve határozza meg a felvételi igényeket, valamint interjút és felmér a potenciális állásajánlatok készségeit. A nem szervezett és rosszul tervezett bérbeadási gyakorlatok képzetlen és mesterséges munkavállalók foglalkoztatásához vezethetnek. A gyakorlati toborzási stratégiákat nem tervező HR-osztály negatívan befolyásolhatja a munkaerő integritását. Például, ha a tanszék nem követi az alkalmazottak megfelelő szűrési politikáit, akkor az elfogadhatatlan bűnügyi előzményekkel rendelkező kérelmező munkát szerezhet, és az egyének bizalmas munkáltatói és ügyfélinformációinak kitéve.

Fluktuáció

A rossz humánerőforrás-tervezés a munkavállalói forgalom növekedéséhez vezethet. Például az alkalmazottak, akik önként elhagyják a szervezetet, általában kilépési interjúval rendelkeznek a HR személyzet tagjával. Az interjú célja, hogy jelezze a szervezetnek a munkavállaló motivációját a távozásra. A rosszul tervezett kilépési interjú nem tudta biztosítani a vállalat számára a munkavállalói erkölcs, a munkahelyi attitűdök vagy az elégedett és eredményes munkaerő megtartásához szükséges egyéb információkkal kapcsolatos lényeges információkat.

Meg nem felelés

A HR osztály biztosítja, hogy a vállalat betartja a foglalkoztatási és munkaügyi szabályokat. Az egyenlő foglalkoztatási lehetőségekről szóló törvények, a konszolidált Omnibus költségvetési egyeztetésről szóló törvény (COBRA) és a családi és orvosi szabadságról szóló törvény néhány olyan átfogó és összetett szabályozásról, amelyekről a tanszéknek tudnia kell. Az a részleg, amely rosszul tervezi a munkahelyi jogi szempontokat, negatívan befolyásolhatja a szervezet jó állapotát és hírnevét. Például, ha a tanszéknek nincs jól definiált zaklatásellenes politikája, és a zaklatásos incidens bírósági eljáráshoz vezet, a következmények a munkáltató számára pénzügyileg és más módon pusztíthatók.