Az új alkalmazottak hatékony irányítása nemcsak a fedélzeti folyamat lényeges részét képezi, hanem megerősítheti az új alkalmazottak meggyőződését, hogy a megfelelő munkáltatót választotta. Bár az új munkavállalói orientáció optimális hossza változik, itt van néhány dolog, amelyet figyelembe kell venni a program kidolgozása során.
Vállalati kultúra
Az orientációnak tükröznie kell a vállalati kultúrát és a munkahelyi környezetet. A szórakoztató hangulatot népszerűsítő vállalatok olyan játékokat is tartalmazhatnak, amelyeknek további időre lesz szükségük az orientáció során. A formálisabb vállalatok előnyben részesíthetik a rövidebb, hatékonyabb programokat.
Túra
A tájékozódásnak mindig magában kell foglalnia a létesítmény körutazását, beleértve a pihenőhelyiségek, az órás órák, a mellékhelyiségek és a vészkijáratok helyét. A túra hossza a létesítmény méretétől függ.
Papírmunka
Az, hogy a vállalat új alkalmazottakat tölt-e be a papírmunka előtt vagy alatt, befolyásolja a program hosszát. A papírmunkák tartalmazhatnak haszoninformációt, nyugtázási űrlapokat és a munkavállaló I.D. nyomtatását. jelvények.
Résztvevők száma
Általában minél több résztvevő szerepel az új alkalmazottak orientációjában, annál hosszabb lesz az ülés.
Kiképzés
Egyes vállalatok úgy dönthetnek, hogy az előzetes képzés részét képezik az új alkalmazottak orientációjának részeként, ami időt ad a program hosszának.