A fix termékelrendezés hátrányai

Tartalomjegyzék:

Anonim

A növények és a gyárak a dolgozókat helyezik el, és a termelési padlón olyan gépeket állítanak fel, amelyek hatékony és hatékony gyártási folyamatot hoznak létre. A termék állandó elrendezésben egy helyen marad, és a dolgozók, a szerszámok és anyagok a termék befejezéséig jönnek. Ez a tervezési elrendezés minimálisra csökkenti annak a valószínűségét, hogy a termék megsérülhet, mert nem mozog a munkaállomások között. Az alaprajz azonban bizonyos hátrányokat jelent.

ütemezése

A rögzített pozíciós elrendezést használó gyárnak gondosan meg kell terveznie a munkatársak ütemezését, hogy mindegyik rendelkezik a gyártási folyamat konkrét szakaszához szükséges idővel. Ha egy munkavállaló nem áll rendelkezésre, vagy nem működik a kapacitása, ez lassíthatja a folyamat minden más fázisát. A termék meghaladhatja a fejlesztési határidőt, és a gyár pénzt veszíthet az általános költségekben.

Berendezési költségek

Mivel a termék egy helyen marad, a termékhez szükséges berendezéseknek és eszközöknek képesnek kell lenniük mozgatni. A mobil eszközök lehetővé teszik a munkavállalók számára, hogy a szükséges helyeken helyezkedjenek el, mégis többet fizessenek és magasabb karbantartási és javítási költségekkel rendelkeznek, mint a helyhez kötött berendezések.

Rendelt anyagok

Az anyagoknak és berendezéseknek a használathoz megadott időpontban kell megérkezniük, ami hátrányt jelenthet. Más elrendezésben az anyagokat és a berendezéseket tárolhatjuk és elhelyezhetjük egy kijelölt munkaállomáson, hogy várják a gyártási folyamat következő szakaszát. Amikor az anyagoknak és berendezéseknek a termékre kell utazniuk, csak bizonyos számú tétel vehet fel szobát. Mivel a felesleges anyagok időbe telik a területről való áthelyezéshez, az a munkavállalók munkaidejére vághatja a terméket.

Munkahely

A gyártás bizonyos fázisaiban szükséges munkavállalók számától függően a munkaterület korlátozott lehet. A munkavállalóknak meg kell próbálniuk, hogy ne ütközzenek egymásba manőverező eszközökkel, különösen akkor, ha a termék viszonylag kicsi. Ez feszült munkakörnyezetet is teremthet, amikor a munkavállalók megpróbálnak helyet adni másoknak, ami lassítja a folyamatot.