A számítástechnikai sztrájkok aránya az egyik módja annak, hogy a menedzser meghatározza értékesítési hatékonyságát. A sztrájksebesség azt mondja a menedzsernek, hogy az értékesítési személy milyen gyakran zárja el az értékesítést. Ez egy hasznos elemző eszköz. Ha az eladási személy hatékony, akkor magas sztrájkszáma lesz. Ezen adatok nyomon követése az idő múlásával is segít elemezni a hosszú távú teljesítményt, és megmutatja azokat a területeket, ahol szükség lehet javításra.
Határozza meg a munkavállaló által meghatározott időszakban elért összes értékesítés számát. Például az A vállalat vezetője a B alkalmazott munkavállalói nyilvántartásait látja, és látja, hogy júliusban 40 értékesítést végzett.
Határozza meg, hogy a munkavállalónak mennyi lehetőséget kellett értékesítenie. A példában a menedzser észrevette, hogy a B-alkalmazott 45 értékesítési híváson ment keresztül az irodán kívül, és 20 értékesítési hívást kapott, amelyek nem kapcsolódtak az irodán kívüli hívásokhoz. Így a Employee B teljes értékesítési lehetősége 65 volt.
Oszd meg az összes értékesítés számát az összes értékesítési lehetőséggel. A példában 40-el osztva 40 megegyezik a 0,615 vagy 61,5 százalékos sztrájksebességgel.
