Az a valószínűség, hogy a fogyasztó egy drágább terméket választ ki, mert "minőségi raktár" volt, vékony. Az állomány és az elosztás költségeket, nem pedig értéket eredményez, így a hatékony raktározás kulcsfontosságú a költségek egyszerűsítése és a profit maximalizálása szempontjából. A raktár teljesítménye számos módon mérhető, például műveletek, teljesítés és tárolás.
Működési hatékonyság
Bizonyos munkahelyek és berendezések elsősorban a raktárban vannak. A raktárakat a munkások, mint például a válogatók, az állományok és a leltárszámlálók dolgozzák fel, míg a targoncák és egyéb anyagmozgató berendezések kiszolgálják a munkafunkciókat. Ezek a raktár működési összetevői, jellemzően az adott időszakban végzett tevékenységek számára összpontosítanak. A bejövő és a kimenő szállítmányok mennyisége figyelemmel kísérhető és összehasonlítható a korábbi időszakokkal a teljesítménynövekedés és -veszteség értékeléséhez. A működési hatékonyság egyéb mérési mutatói közé tartozik a munkaidő a heti értékesítés százalékos aránya és a berendezések leállása.
Teljesítési teljesítmény
Ha egy raktárcsapat napi 50-től 75-ig terjedő megrendeléssel érkezik, akkor a legjobb, ha 20 megrendelés pontatlan. A teljesítés arról szól, hogy az ügyfélnek meg kell adnia, amit akar, és mikor akarja. Az ügyfelek panaszaiból és visszajelzéseiből a közvetlen intézkedések, mint például az időben történő megrendelés, a megrendelés pontossága és a szállítási kár. Az új ügyfelek és az ügyfelek megtartása az időintervallumok, mint például a negyedéves vagy az éves időszakok között, mind a termék, mind a teljesítés ügyfelei elégedettségét szemléltetik.
Harisnya és tárolás
Az elemek ideális helyzetben, magasságban és kezelésben helyezkednek el a működési hatékonyság érdekében. A nagy forgalmú árucikkek felügyeleti leltárai segítik a hozzáférést mind a könnyű hozzáférhetőség, mind a torlódások elkerülése érdekében. A polcok üresedési aránya is felmérhető, biztosítva, hogy a nehezen elérhető helyek nagyobb szabad helyekkel rendelkezzenek, vagy alacsony forgalmú tételekkel rendelkeznek. A dock-to-stock idő az, hogy mennyi erőfeszítést kapunk, hogy az elemeket a polcra fogadják, készen állnak a választásra. Ennek a ciklusnak a nyomon követése a szállítási csomagok módosítására utalhat, például a hatékonyság növelése érdekében.
Készlet-pontosság
A vállalati szoftverrendszerek, beleértve az értékesítési, rendelési és leltár modulokat is, lehetővé teszik a készlet pontos nyomon követését az értékesítéssel, de nem számolják el a zsugorodást, a számítási hibákat vagy más eltéréseket. A tényleges leltárfeltételek mérése a számítógépes számlákkal szemben ellenőrzi a leltáradatbázisokat, megakadályozva a túl- és alulállományokat. A forgalomciklusok figyelemmel kísérése és ezek összehasonlítása az értékesítési ciklusokkal optimális árszintet biztosít, így a raktár nem szállít túl sokat, és nem elegendő az egyes elemekről.
