A SWOT-elemzés magában foglalja a vállalat erősségeit, gyengeségeit, lehetőségeit és veszélyeit. Ez az eszköz értékes abban, hogy értékelje a jelenlegi piaci pozícióját, és arra ösztönzi a vállalkozás tulajdonosát, hogy nézzen előre, hogy meghatározza a megfelelő stratégiákat a célok eléréséhez. Ha hatékony, a SWOT-nak kevés hátránya van, de az idő és az előkészítés potenciális torzulása akadály.
SWOT előnyei
A SWOT-elemzés elsődleges értéke a nyereséges üzleti lehetőségek feltárása, amelyeket másként nem azonosított volna. A legfontosabb, hogy kitaláljuk, hogyan hasznosíthatja üzleti erősségeit, hogy kihasználhassa az iparág elsődleges lehetőségeit. A nagyméretű készpénztartalmú cég, mint erősség, megragadhatja a lehetőséget, hogy bejuthasson például a közelmúltban elérhető nagy forgalmú épületbe.
A SWOT is segít védelmet nyújtani. Az Ön gyengeségei olyan területek vagy sebezhetőségek, amelyekre a versenytársak rámutathatnak, és amelyek megakadályozhatják az ügyfeleket attól, hogy pártfogolják vállalkozását. A korlátok ismerete segít abban, hogy készítsen egy kényszerítő márkaépítési stratégiát, amely az erősségekre és a gyengeségek ellensúlyozására összpontosít. A fenyegetések olyan tényezők, amelyek akadályozhatják a cég stabilizálódását vagy növekedését. A javasolt kormányzati rendeletek, amelyek költséges újrahasznosítási és megújítási programokat írnak elő, amelyek negatívan befolyásolják az árversenyre való képességüket, fenyegetést jelentenek. SWOT analízissel szemléltethetjük, hogyan kell proaktívan vagy stratégiailag foglalkozni az új szabályozással, nem pedig a kétségbeesés pontjáig.
SWOT akadályok
A SWOT-elemzést általában egy vállalkozás vezetői vagy felsővezetői végzik. Néhány vállalat azonban magában foglalja az osztályvezetőket és az alkalmazottakat, vagy minden egyes osztály elkészíti saját SWOT elemzését. Ha több embert szeretne bevonni a folyamatba, az extrém eltérésekhez vezethet. A résztvevők nem tudnak egyetérteni például azzal, hogy melyik erősségei a legfontosabbak az Ön üzleti terveinek. A befektetés lehetőségeinek kiválasztása egy újabb lehetséges forrás a vitára, mivel a résztvevők nem értenek egyet azzal kapcsolatban, hogy mely új piac vagy projekt nyújtja a legnagyobb potenciális megtérülést.
tippek
-
Néha előnyös, ha a SWOT analízis során külső forrásokból érkező bemenetet kapunk. Üzleti partnerek, beszállítók, partnerek, városi tisztviselők és még az ügyfelek is hasznos betekintést nyújthatnak.
