A tanácsadó és az alkalmazott közötti különbségek

Tartalomjegyzék:

Anonim

A vállalatok sokféle embert használnak, hogy elvégezzék az összes szükséges munkát. Az alkalmazottak, a tanácsadók és a vállalkozók hozzájárulhatnak. Mindegyiknek megvan a maga előnye, korlátja és célja. A szervezeteknek meg kell érteniük a munkavállalók különböző osztályozásait, és ha mindegyikük megfelelő. A munkavállalókkal szemben a tanácsadókkal szemben hatalmas különbség van, amely jogi és pénzügyi következményekkel jár.

Az alkalmazottak

A munkavállalók közvetlenül dolgoznak a vállalatnál. Ezek egy szervezet részének tekintendők, és cselekedeteik jogilag a vállalat magatartásai. A munkavállalók fizetnek egy vállalkozás bérszámfejtéséből, és jogosultak bizonyos védelemre az állami és szövetségi munkaügyi törvények, például szünetek és ebédek alapján. Habár a törvények nem kötelezőek minden államban, a legjobb gyakorlat azt írja elő, hogy a vállalatoknak rendelkezniük kell az egyes alkalmazottak szerepét, feladatait és teljesítmény-elvárásait meghatározó munkaköri leírásokkal.

Kölcsönös kötelezettségek

A munkáltatók és a munkavállalók egymással szemben bizalmi és etikai kötelezettségeik vannak. A munkavállalóknak a szervezet érdekeit kell szolgálniuk, és gondoskodniuk kell a vállalati erőforrások felhasználásáról. Elméletileg a munkavállalók sikere és szervezeteik sikere kapcsolódik egymáshoz. Ugyanakkor, mivel a munkavállalók a szervezet magját képezik, a szervezetek kötelesek tisztességes, gondos és tisztességes bánásmódot nyújtani a munkavállalóknak. A munkaügyi törvények előírják a munkaadók számára, hogy fenntartsák a biztonságos környezetet és biztosítsák az emberek alapvető emberi szükségleteit. A fizetett szabadidő, valamint az egészségügy, a fogászati, az élet- és a fogyatékossági biztosítás előnyei a munkáltatók számára rendkívül aggodalomra adnak okot, és a szervezetüket kívánatosabbá teszik a jó tehetségek számára.

Mérnöki

A tanácsadók szolgáltatásokat nyújtanak egy vállalatnak, de nem közvetlenül működnek. A legtöbb esetben a tanácsadók egy tanácsadó cég részét képezik, vagy saját vállalkozásuk. A munkáltatók fizetik a tanácsadó üzletágat, nem pedig az egyéni tanácsadót. Konzultánsokat kötöttek konkrét projektekhez és feladatokhoz. Némelyik nagyobb részvételre kerül, de a tanácsadó elsődleges célja az értékelés és a tanácsadás. Az ügyfélszervezetek ezután dönthetnek arról, hogy kihasználják-e a tanácsadók szakértői véleményeit és javaslatait.

Konzultációs kapcsolat

A tanácsadók nem működnek a vállalat ügynökei, és munkájuk nem minősül ügyfeleik engedélyezett tevékenységének. A tanácsadási megállapodásoknak gyakran vannak kikötései a szellemi tulajdon tulajdonjogának elkülönítésére - a tanácsadói ötletek elosztása az ügyfelek saját fogalmairól és módszereiről. Bár a tanácsadók kötelesek ügyfeleik érdekeit a projekt vagy munka ideje alatt dolgozni, a kapcsolataik korlátozottak. A tanácsadók az ügyfelek versenytársainak munkáját végezhetik. Hasonlóképpen, a szervezeteknek sem kell kötelezettséget vállalniuk a tanácsadói szolgáltatások igénybevételére, és akár szeszélyesen megszüntethetik a projektet, ha elégedetlenek a szolgáltatásokkal, vagy úgy döntenek, hogy már nem hasznosak vagy költséghatékonyak.