A multinacionális cégnek az egyik országban székhellyel rendelkező elképzelését két vagy több fogadó országban már több ezer éve gyakorolták, kezdve a föníciai, mesopotámiai és görögökkel. Ezt az ipari forradalom ösztönözte, és az ebből eredő fokozott tőkeáramlást és mobilitást.
Egy multinacionális jellemzőjének meghatározása
Ma, a vezető amerikai multinacionális vállalatok, mint például Walmart, Kimberly Clark és Google, alapvető üzleti tevékenységei meglehetősen eltérőek, mint a föníciaiak és a mezopotámiak. Azonban minden multinacionális vállalatnak van egy meghatározó jellemzője: a vállalat székhelyét székhelyén hozza létre, de két vagy több további országban működik vagy leányvállalattal vagy befektetéssel rendelkezik. Például Walmart, egy multinacionális vállalat, amely több mint 458 milliárd dollárt szerzett a 2015. április 30-án végződő tizenkét hónapban, az Egyesült Államokból származott, de más kontinenseken is rendelkezik létesítményekkel, köztük Európával és Ázsiával. A nagyvállalatok és a kisvállalatok multinacionálisan működhetnek. Például az Illumina, a „mini-multinacionális” vállalat, amely 200 millió dollár és 1 milliárd dollár közötti bevételekkel rendelkezik, Kínában és más országokban működik.
A multinacionális működés előnyei
Többnemzetiségű támogatásként a vállalkozások hozzáférhetnek az új piacokhoz és új lehetőségeket kínálnak bevételi forrásaik növelésére. Továbbá, a nagyszámú termékcsaládban rendkívül magas árbevétel-növekedéssel rendelkező piacokon működő létesítmények létrehozása hatékony módja annak, hogy ellensúlyozzuk a más piacokon tapasztalható visszaesést. Ily módon a nemzetközileg is működő vállalat csökkenti a vállalat hazai piacra való támaszkodását, ami csökkenti a cash flow kockázatot.
Ezen túlmenően, több országban működő vállalatok is hozzáférhetnek a helyi erőforrásokhoz, például acélhoz vagy gabonához. Ezek a vállalatok más előnyökkel is járhatnak a helyi működésből, mint például az alacsonyabb munkaerőköltségek, a beszállítók termelési létesítményeihez való hozzáférés és a termékek helyi piacokon történő hatékonyabb elosztása, ami jelentősen csökkentheti a termék egységköltségeit.
A multinacionális műveletek hátrányai
A külföldi országokban működő létesítmények vagy leányvállalatok nem jelentenek kockázatot. Például a multinacionális vállalatoknak meg kell próbálniuk ellensúlyozni azokat a kulturális különbségeket, amelyek problémákat okozhatnak a kommunikációban, a tárgyalásokban és végső soron a termékek szabványosításában.
Emellett egy multinacionális vállalat sebezhető a devizaárfolyam-ingadozásokkal szemben, amelyek a más országokban szerzett nyereséget ronthatják. Ezenkívül a szabályozási változások, beleértve a nagyon szükséges árukra vonatkozó behozatali korlátozásokat is, negatívan befolyásolhatják a fogadó országban történő működés operatív és pénzügyi megvalósíthatóságát.
A nemzetközi befektetések révén a jövedelemnövekedés folytatásával a vállalat azzal a kockázattal is jár, hogy költséges lesz módosítani működését a fogadó ország szabályainak betartása érdekében. Ezeket a költségeket növelheti a helyi munkaerővel és más multinacionális vállalatok vagy helyi vállalatok kínálatával való fokozott verseny.
