A munkahelyi kultúra - amelyet néha szervezeti kultúrának is neveznek - mindent attól függ, hogy az alkalmazottai mennyire szeretik munkájukat, és mennyire valószínű, hogy időben elvégzik a feladatokat. Az üzleti tevékenységének minden szubjektív eleme az irodai kultúra része, és olyan emberek kiválasztása, akiknek készségei és személyiségei kiegészítik a munkahelyi kultúrát, segíthetnek az üzleti életben.
Szociális környezet
Az alkalmazottak szociális stílusa és készségei erősen befolyásolják az irodai környezetet. Egyes irodák olyan környezetet ölelnek fel, amelyben a munkatársak barátok, akik egymással viccelődnek és egymás életébe fektetnek. Más irodák távolabbiak és professzionálisabbak, és sok iroda között van. A más munkavállalók iránti attitűdök szintén az irodai kultúra termékei. Egy olyan iroda, amely például nem veszi figyelembe a sokféleséget, valószínűleg nagyobb valószínűséggel rendelkezik olyan alkalmazottakkal, akik az egyetlen kisebbségi alkalmazottat bántalmazzák vagy elvesztik.
Megközelítés a menedzsmenthez
Több tucat vezetői stílus van, és minden stílus befolyásolhatja a munkahelyi kultúrát. A félelem által szabályozó cégtulajdonos vezetheti a vezetőket, hogy alkalmazzák ugyanazt a stílust, aminek következtében szorongó és anti-szociális alkalmazottak lesznek, akik rettegnek az új dolgok kipróbálásától. A kreativitást ösztönző vezetők kísérleti környezetet teremthetnek. Az, hogy a menedzser milyen mértékben ellenőrzi munkatársait, befolyásolhatja, hogy a projektek milyen gyorsan és milyen mértékben fejeződnek be.
Fizikai környezet
Az iroda fizikai környezete mindent befolyásolhat az alkalmazottak moráljától a társadalmi kölcsönhatásokig. Egy olyan környezet, amelyben a legtöbb ember a családtagjait fotózza fel és nyitva tartja az ajtóit, sokkal informálisabb és barátságosabb lehet, mint a csak elektronikával díszített ritka környezet. A nyitott alaprajz ösztönözheti a munkavállalókat, hogy többet éljenek, míg az irodában dolgozó alkalmazottak hajlamosabbak beszélni azokkal, akiknek irodái a legközelebb állnak a sajáthoz.
Kommunikációs stílusok
Bár minden munkavállaló saját egyedi kommunikációs stílusát fogadja el, egyes kommunikációs stílusok mindegyik munkahelyen sokkal gyakoribbak, mint mások. Az egyik munkahely közvetlen, staccato stílussal bírhat. A másik ösztönözheti a munkavállalókat, hogy befektessenek egymás személyes életébe, és apró beszélgetéseket tegyenek a nap folyamán. A főnök megközelítése a visszajelzések és irányok megadására is hatással van a kommunikációs stílusra. A rendkívül kritikus főnökök például olyan munkahelyeket teremthetnek, amelyek könnyebben kommunikálnak a kudarcokkal, mint a sikerek.
