A pozitív kultúra fenntartása a munkahelyén fontosabb, mint talán bármely más szempontja a vállalatnak. Ha az emberek elkötelezettek és részt vesznek, keményebben dolgoznak, termelékenyebbek, és ha az üzleti lelassulnak, akkor a vállalatnál marad. Ezenkívül a pozitív, hibás kultúra megtartása megakadályozhatja a megelőzhető belső fellépéseket, amelyek elpusztíthatják az üzletet. A magas erkölcsteljesítményű munkahely létrehozására irányuló erőfeszítéseknek meg kell kezdődniük, és az Ön cselekedeteinek tükrözniük kell azt a kultúrát, amelyet megvalósítani próbál.
Béreljen olyan alkalmazottakat, akiknek az a hozzáállása van, hogy szinonimája legyen a vállalatával. Válassza ki azokat az embereket, akik nagyszerű dolgokat akarnak elérni a csapat részeként, és nem azok, akik csak egy fizetést keresnek.
Mindig őszintén kommunikáljon a munkavállalókkal. Ne hagyjon semmit a véletlenre, amikor a munkatársaival beszél; győződjön meg róla, hogy minden alkalommal megkapják a kívánt üzenetet. Intézzen nyitott ajtót, hogy az alkalmazottai tudják, hogy bármikor hozzáférnek hozzád.
Végezzen el egy olyan magatartási kódexet, amely pontosan megmondja az alkalmazottaknak, hogy mit fog és nem fognak tolerálni. Jelölje meg azt a negatív viselkedést, amelyet elfogadhatatlannak tart, például másokat hibáztat az alkalmazottak saját kérdéseiben, hogy a munkavállalók ne tudják ezeket a dolgokat megtennie. Kövesse ezt a magatartási kódexet azzal, hogy megbünteti azokat a munkavállalókat, akik negatív módon járnak el.
Úgy járjon el, mint annak a kultúrának a megtestesülése, amelyet elérni akar. Hagyja, hogy mások táplálják ki az Ön pozitivitását, és figyelembe vegyék munkatársaik hozzájárulását és érzéseit. Hagyja, hogy munkatársai láthassák, hogy a pozitív és hibás munkakultúra küldetése több, mint a szavak.
Hozzon létre egy felismerési programot, amely kiemeli az alkalmazottai által végzett jó munkát. Adj nekik esélyt, hogy jól érezzék magukat, amit tettek, és megmutassák, mennyire értékelik. Használja ezt a programot, hogy kifejezze háláját a munkavállalók jó viselkedéséért, mivel jó munkás, aki jó munkát végez, és mindig pozitív hozzáállást mutat. A helyi kávéházban havonta egy vagy két embert fizethet be 10 dolláros ajándékcsomaggal, vagy ösztönzőként kínáljon mozijegyeket.
Foglalkozzon munkatársaink órákon kívüli életével azáltal, hogy intézkedéseket hoz az általános életminőségük növelésére. Kérje meg munkatársait, hogy a munkavállalói segítségnyújtási programon keresztül bizalmasan kezeljék a potenciális termelékenység-kieséses betegségeket, mint például a depresszió és a kábítószer-használat. Hallgassa meg munkavállalóit, és engedje meg, hogy javasolják, hogyan segíthet nekik, ha nem dolgoznak.
tippek
-
A munkahelyi kultúra mindig folyamatban van.Töltsd fel a házirendeket, hogy frissen tartsd a dolgokat, és hogy az emberek boldogok legyenek.
Figyelem
Nem számít, mennyit próbálsz létrehozni és fenntartani a pozitív kultúrát a munkahelyen, még mindig maradt néhány ember, akik soha nem örülnek. Próbáld meg konvertálni ezeket az embereket, de ne legyél túl lógva rájuk. Fókuszáljon a legtöbb energiájára azok számára, akik ott akarnak lenni, és akik pozitívan terjesztik az irodát.
