A vezetői könyvelők a vállalkozásokon belül dolgoznak, hogy a vezetőknek és a munkavállalóknak erőforrásokat biztosítsanak saját üzletáguk működtetéséhez. A vezetői könyvelők a felhasználó igényei alapján elemzéseket készítenek, felügyelik a költségvetési folyamatot, és az egyes fellépések pénzügyi következményei alapján különböző intézkedéseket javasolnak. Minden felhasználó eltérő információkat igényel a vezetői könyvelőtől.
Értékesítési vezetők
Az értékesítési vezetők a vezetői könyvelőkkel dolgoznak, hogy meghatározzák a különböző árképzési döntések hatását, hogy hozzanak létre értékesítési költségvetést és értékeljék az egyedi üzleti lehetőségeket. Értékesítési vezetők tárgyalnak az ügyfelekkel az értékesítési mennyiségekről és az árképzési lehetőségekről. Ezeknek az értékesítési menedzsereknek tudniuk kell, hogy a különböző árszintek milyen hatással vannak a nyereségre. Az értékesítési vezetők mind a célárat, mind a minimális árat szeretnék tudni a tárgyalás során. Az értékesítési költségvetés létrehozásakor az értékesítési vezetők együttműködnek a vezetői könyvelővel is, a vezetői könyvelő által készített történelmi jelentések áttekintésével. Néha az értékesítési vezetők egyedi üzleti lehetőségeket kínálnak, mint például az egyszeri gyártás csökkentett áron. A vezetői könyvelő értékelheti az üzletág jövedelmezőségét.
Termelési vezetők
A termelési vezetők a vezetői könyvelők által készített munkajelentéseket, anyagjelentéseket és szórásjelentéseket használnak. A termelési vezetők felügyelik a munkaidőket, beleértve a túlórákat is, amelyeket az egyes termelési folyamatoknál töltöttek. A munkaügyi jelentések lehetővé teszik a termelési vezető számára, hogy meghatározza, hogy a munkavállalók hatékonyan működnek-e. Az anyagjelentések lehetővé teszik, hogy a termelési vezető értékelje a gyártási folyamat során keletkezett hulladékokat. A variancia-jelentések lehetővé teszik, hogy a termelési vezető összehasonlítsa a tényleges teljesítményt a költségvetésű teljesítménygel és értékelje a teljesítményt.
Felsővezetői
A vezetői vezetők a vezetői könyvelőkkel dolgoznak, hogy megismerjék a figyelembe vett különböző tevékenységek pénzügyi következményeit és ad hoc információkat kapjanak. A vezetőség időt vesz igénybe a vállalat irányának figyelembevételével. A csapat fontolóra veheti egy létesítmény bezárását vagy egy másik vállalkozás beszerzését. A vezetői könyvelők értékelik e tevékenységek pénzügyi megvalósíthatóságát, és ajánlásokat tesznek a csapatnak. A felső vezetés kérheti, hogy a vezetői könyvelő olyan jelentéseket hozzon létre, amelyek konkrét adatokat közölnek, mint például a munkaórák osztályonként.
Az alkalmazottak
Az alkalmazottak a vezetői könyvelőkkel dolgoznak, hogy fenntartsák saját felelősségüket. Például egy gépet futtató alkalmazottnak tudnia kell, hogy a gyártási szintek mindegyik eltolódásakor biztosítsák a kvótát. A vezetői könyvelő a termelés mennyiségére vonatkozó információkat tud nyújtani a munkavállaló számára.
