A „munkahelyi egyenlőség” egy olyan kifejezés, amely foglalkozik az emberek munkahelyi kezelésével. A feltételezés az, hogy az embereket a csoporthoz képest eltérő módon kezelik, nem pedig a munkájuk teljesítményét. A „munkahelyi egyenlőség” programok támogatói azt állítják, hogy mivel a nem teljesítményt érintő változók, például a nemek alapján történő megkülönböztetés, ezeknek a csoportoknak a védelmére törvényeket kell alkalmazni.
Előnyök: kölcsönös tisztelet
Ha a munkahelyi egyenlőség fő célja a munkahelyi különböző csoportok közötti tisztelet és méltányosság megteremtése és fenntartása, akkor nincs vita. Ez a tisztelet minden irodának vagy gyárnak a zökkenőmentes működését jelenti, ezért minden vállalat érdeke. Kérdéses, hogy szükség van-e olyan jogszabályokra, amelyek a vállalat pénzügyi érdekeinek érvényesítéséhez szükségesek. Mivel a tiszteletlenség konfliktusokhoz és megosztottsághoz vezet az irodában, az ilyen konfliktusok, ha nem kezelik, másként nyereséges társaságot is elszakíthatnak.
Előnyök: Családbarát politikák
Az olyan szociológusok, mint Michael Kimmel azt írják, hogy a nők számára a munkahely könnyebbé tétele érdekében a családbarát politikákat kell alkalmazni. Ez azt jelenti, hogy a kisgyermekes nőket a munkahelyen egyenlő eséllyel segítse a munkahelyen a gyermekgondozással, ami nagyban megkönnyíti az anyák és a gyermekek közötti kapcsolatot a munkahelyen. Emellett Kimmel a férj és a feleség számára is ajánlja a liberális családtagokat. Ez nemcsak megkönnyítené a családi életet a párok munkájában, hanem jobban integrálná őket a vállalatokba.
Hátrányok: az állam
Függetlenül attól, hogy ki olvassa el a témát, a munkahelyi egyenlőség több törvényt és állami felügyeletet igényel a cég szinte minden vonatkozásában. Bár az 1960-as és 1970-es években a munkahelyi egyenlőségről szóló törvények nagy számban kerültek át, ez nyilvánvalóan nem elég. Az egyenlőségre vonatkozó jogszabályok törvényes morassája annyira hatalmas, hogy szinte minden átható kormányzati behatolást bármely polgár személyes magatartásába behatolhat, ami azt jelenti, hogy a kormány a polgárok munkaköreiben is annyira behatolhat, mint amennyit a munkahelyi egyenlőség érdekében akar..
Hátrányok: Személyes viselkedés
A feminista írók, például Kimmel és Cynthia Edlund által elfogadott jogszabályok mellett a munkahelyi egyenlőségre vonatkozó ajánlások hangosak. Nincs olyan személyes viselkedési terület, amelyre az ajánlások nem vonatkoznának. Edlund például azt kifogásolja, hogy a munkahelyi zaklatásról szóló törvények túlságosan enyhék, mert a zaklatásnak „súlyosnak és átfogónak” kell lennie. A zaklatás zaklatás, és még kevésbé irritáló formának kell lennie a jogi fellépésnek. Ilyen rendszerek szerint szinte minden kommunikáció értelmezhető egyes zaklató szubtextek esetében, amelyek befagyasztanák az összes irodai kapcsolatot. A munkahely szabálya inkább a félelem, mint a tisztelet, és bárki, aki egy másik munkatársakkal szemben hitetlenkedik, a nagyon széles körű ajánlások alapján vádolhatja őket.
