Hogyan végezzük el az alkalmazottak véleményét. A munkavállalói vélemények nagyszerű módja annak, hogy a munkavállalók és a munkáltatók szem előtt tartsák az elvárásokat és a teljesítményt. Különösen egy nagyvállalatban, ahol az egyes munkavállalók elvesznek a tömegben, fontos, hogy félretesszük a munkavállaló teljesítményének pozitív és negatív aspektusait az év során.
Munkavállalói vélemények lefolytatása
Először döntse el a felülvizsgálat célját. Akár a munkavállaló általános teljesítményét szeretné értékelni, akár a termelékenységet vagy a változtatásokat javasolni kívánja, adja meg a munkavállaló előzetes figyelmeztetését, így lehetősége van arra, hogy keményebben dolgozzon a felülvizsgálatok sajátosságai között.
Legyen következetes. Hozzon létre egy táblázatot vagy kérdőívet, amelyet útmutatóként használhat, hogy segítsen felmérni, hogy hol van a munkavállaló és hol számít rá. Használja ugyanazt a kérdést havonta, hogy megtudja, hogyan változik a válasz. Néhány munkáltató egy számozott táblázatot vagy egy előre meghatározott, minősítő tényezők listáját részesíti előnyben, de amit választott, nem olyan fontos, mint azt, hogy hogyan használja.
Döntse el a vélemények időzítését. A havi valószínűleg túl gyakran, hacsak a vállalat nem teljesen eladta, és meg kell győződnie arról, hogy a munkavállalók teljesítik a kvótáikat. Ellenkező esetben talán bölcsebb lenne évente legfeljebb kétszer elvégezni a munkavállalói véleményeket. A konkrét, rögzített idők meghatározása mindenki számára kevésbé stresszt okozhat, mivel az embereknek ideje lesz arra, hogy felkészüljenek az ülésekre.
Visszajelzés nyújtása. Ez azt jelenti, hogy a munkavállalónak tudnia kell mind gyengeségeit, mind erősségeit. Javaslatokat tehet a változások végrehajtásának módjáról, vagy kérdezze meg a munkavállalót, hogyan látja a jövőbeni pozícióját, és mit szeretne tenni annak érdekében, hogy jobb legyen.
Vizsgálatokat készítsen pozitív légkörben, anélkül, hogy a folyamatot rohananá, vagy úgy érzi, mintha egy do-or-die helyzet lenne. Ütemezzen elég időt az egyes alkalmazottakkal, hogy meghallgassa az aggodalmait vagy a változtatás iránti kérelmet. Ha egyáltalán lehetséges, akkor mindenki tudja, hogy mennyi ideig lesz a felülvizsgálat, így nincs meglepetés, amikor eljön az idő.
tippek
-
Miközben a pozitív hangsúlyozás fontos, győződjön meg róla, hogy talál valamit, amit a munkavállaló dolgozhat. Ezt nem szabad a bizalom aláásásának módjaként, hanem az emberek kiválóság felé való elmozdításának módjaként tenni.
