Az olyan iparágakban, ahol a kompenzáció teljesítményen alapul, fizetési sorsot használnak. Ezek az iparágak gyakran jutalékot használnak elsődleges vagy egyedülálló kártérítési formának, és bár ez nem mindenki számára vonzó, vonzó. Amikor egy alkalmazott elfogad egy döntést, nagyban támaszkodik a teljesítményére, és kevés a biztonsági hálóhoz.
Értékesítés és Bizottság
A teljesítményalapú iparágakban a munkavállaló elsődleges feladata az értékesítés. Ha nagy mennyiségű terméket vagy szolgáltatást értékesít, a kártérítés magas, de ha nem végez értékesítést, nem kap magas kártérítést. A kártérítés jutalék. A bevétel egy százalékát kaphatja meg, amelyet a vállalat vagy a dollár összege minden hónapban kap, ha egy bizonyos mennyiségű terméket vagy szolgáltatást értékesít. Egyes vállalatok alapilletményt biztosítanak a munkavállalók biztonsági hálójának. Ez az alapilletmény egy garantált jövedelem, amelyet a munkavállaló minden fizetési periódusban kap, függetlenül az eladástól. Más cégek nem nyújtanak alapilletményt, és csak döntést nyújtanak.
A rajz
A húzás olyan összeg, amelyet a munkavállaló egy adott hónapra kap, mielőtt a havi eladási adatait kiszámítja. Miután kiszámították a munkavállalónak a havi értékesítési adatait, a munkavállaló megtarthatja bármelyik jutalék összegét, amely meghaladja a döntési összeget. Ha kevesebbet keres, mint a húzóösszeg, nem tart meg jutalékot. A húzás gyakran kis összegű pénz, például a minimálbér.
A vonalak típusai
A döntési megállapodások a munkáltatók és a munkavállalók között különböznek, de a két döntési típus a nem visszatérítendő és megtéríthető kamatok. A 80/20 Értékesítési Vezető szerint a munkavállalónak semmilyen esetben nem kell visszafizetnie a társaságot vissza nem térítendő összeggel. A vissza nem térítendő húzás minden hónapban törlődik, és a következő hónap tiszta pala segítségével kezdődik. Ha a munkavállaló visszakövetelhető húzószerződéssel rendelkezik, a munkavállalónak a munkaszerződés összegének egy részét kell fizetnie a munkáltatónak, amelyet egy adott időszakban nem fizet ki. A számlaegyenleg negatív egyenlege addig halmozódik fel, amíg a munkavállaló a jutalékot nem fizeti meg, vagy fizeti a munkáltatót.
Példák rajzolása
Például feltételezzük, hogy a munkavállaló havonta 1000 dollárért téríthet vissza. Októberben megkapja 1000 dolláros fizetését, de eladási jutalékai csak 950 dollár. Az októberi egyenleg - 50 dollár a döntetlen számláján. Novemberben megkapja a $ 1,000 fizetését, és eladási jutalékai 1200 dollár, így a döntési egyenlege most már $ 150. Decemberben az ellenőrzése 1150 - 1000 dollár, valamint a 150 dolláros egyenleg. Bár a munkavállaló mindig 1000 dolláros fizetést kap, ha nem haladja meg a jutalékok összegét a jutalékban, a különbség negatív egyenlegként halmozódik fel a számlafiókban.
Ha a munkavállaló 1,000 dollárért kapott vissza nem térítendő nyereményt, és értékesítési jutalékai októberben 950 dollár volt, novemberi ellenőrzése 1000 dollár lett volna. Ha novemberi értékesítési jutalékai 1200 dollár, decemberi ellenőrzése 1,200 dollár lenne. A levonási összeg és az alkalmazott által jutott jutalékok közötti különbség nem halmozódik fel negatív egyenlegként.
