Hogyan lehet megváltoztatni a mentességtől a nem mentességig

Anonim

A tisztességes munkaügyi normákról szóló törvény szerint a mentesített munkavállalók nem jogosultak túlórára. Ezzel szemben a nem mentesített munkavállalók nem mentesülnek a túlórákra vonatkozó szabályozások alól, ezért azokat minden munkanapon 40 óránál hosszabb munka után kell kompenzálni. A mentesített munkavállalói státuszról a mentesített munkavállalói státuszra való váltás komoly következményekkel járhat az Ön vállalkozására. A következmények közé tartoznak a túlórabérek megnövekedett munkaerőköltségei és az olyan munkavállalók számos panaszának lehetősége, akiknek a munkakörülményei és a hatósági szintjük jelentősen befolyásolják a váltást.

Olvassa el a tisztességes munkaügyi normákról szóló törvény valamennyi rendelkezését a munkavállalói besorolásról. Lépjen kapcsolatba az Egyesült Államok Munkaügyi Minisztériumával, hogy tájékozódjon a tisztázatlan szabályozásokról vagy azokról a törvényekről, amelyekre vonatkozóan tisztázni kell. Győződjön meg róla, hogy teljes körű megértése van a mentesített munkavállalói státuszról és a nem mentesített munkavállalói státuszról. A kifejezések zavaróak lehetnek, és néha a fizetett alkalmazottakra vonatkozó fogalmakat tévesen értelmezik, mint amelyek az összes mentesített alkalmazottra vonatkoznak. Fontos, hogy szilárdan megértse az FLSA-mentességek és a túlórákra vonatkozó törvények szándékát.

Beszélje meg az emberi erőforrásokkal foglalkozó személyzettel vagy a vezetői vezetéssel az oka annak, hogy megváltoztatja az alkalmazottakat a mentességet nem igénylő munkavállalók számára. Fedezze fel az összes lehetséges következményt, amellyel a szervezet találkozik az ilyen típusú eltolódások miatt. Ideális esetben a vita magában foglalja a cég ügyvédét vagy a házon belüli tanácsadót, valamint a tisztességes munkaügyi normákról szóló törvény teljes körű felülvizsgálatát, valamint a munkavállalók osztályozásával, kompenzációjával és a foglalkoztatási döntésekkel kapcsolatos előzetes tevékenységekkel kapcsolatos anyagokat, amelyek mind az általános munkaerőt érintik. valamint az egyéni alkalmazottak.

Az emberi erőforrás-információs rendszer erőforrásainak felhasználásával dolgozzon ki munkavállalói népszámlálást. Az adatok rendezése a munkavállalói besorolás szerint - nem mentesített munkavállalók és az adómentes munkavállalók. Kivonja a mentesített munkavállalói adatokat és rendezze tovább a pozíció vagy a mentesített kategóriák szerint, mint például az adminisztratív, ügyvezető, szakmai, kreatív és szakmai alkalmazottak. Biztosítani kell, hogy a mentesség hatálya alá tartozó valamennyi munkavállalói kategória ténylegesen mentesüljön. Például az adminisztratív alkalmazottaknak hetente legalább 455 dollárt kell keresniük és nem-kézi munkát kell végezniük, amely figyelmet igényel a vállalatvezetésre. Ezen túlmenően az adminisztratív alkalmazottaknak rendszeresen független ítéletet kell gyakorolniuk feladataik ellátása során.

A személyzet kommunikációjának megalkotása a személyzet tájékoztatására, az osztályozási módszerek megváltozása. Az ilyen típusú változások hatásosak; le kell egyszerűsítenie az üzenetet, amelyet az alkalmazottaknak közvetít, hogy elkerülje a zavart. Fejlesszenek ki egy másik formát a munkavállalói kommunikációnak, hogy az egyes alkalmazottakkal felülvizsgálják. A mentesített munkavállalók mostantól jogosultak a túlórára, amelyet egyes alkalmazottak elképzelhetnek. Másrészt az alkalmazottak átsorolása, hogy azok mentesüljenek, azt jelenti, hogy mentesítik őket a döntések meghozataláért és a független ítélet gyakorlásáért. Ez nehéz lesz néhány munkavállaló számára, különösen a vezetői pozíciókban.

Számítsa ki, hogy az egyes pozíciókban vagy besorolásokban a munkanélküliek mentesített órák száma általában minden héten működik. Ez eltarthat egy ideig ahhoz, hogy meghatározzuk az átlagos munkaórák számát, mivel a mentesített munkavállalók általában nem szoktak a munkaórák ellenőrzésére. Használja a megfigyelési és a munkavállalói bevitelt annak megállapításához, hogy hány órát dolgozik a mentesített alkalmazottai egy adott héten. Adja meg kompenzációs és előnyös szakembereit a közelgő változásért. A kártérítési szintek valószínűleg megváltoznak, és a hátsó bérekért felelős lehet, ha ténylegesen megváltoztatja a mentesített munkavállalókat a nem mentesített munkavállalókra.

Módosítsa a munkaköri leírásokat a munkavállalók minden egyes besorolásához és a cégen belüli minden pozícióhoz. Távolítson el minden felelősséget a munkahelyüktől, amelyek független ítéletet és befolyást igényelnek a munkahelyi politika, a vezetői irányítás és egyéb feladatok tekintetében, amelyeket korábban mentes alkalmazottként alkalmaztak. Dokumentálja lépéseit ebben a folyamatban annak biztosítása érdekében, hogy minden munkaköri szerepet megvizsgáljon a megfelelő besoroláshoz. Új munkaköri leírások újbóli kiadása a változás által érintett összes alkalmazottnak; kiadja a munkaköri leírásokat a fennmaradó vezetői csoport valamennyi tagjának.