Számos vállalat, különösen a kicsi, nem fizikailag a fizetésemelésre. Néha önkényesen csinálják, amikor a vállalat jól működik, de visszatartja, ha a munkavállalók úgy érzik, elég keményen dolgoztak, hogy megérdemeljék. Ha meg akarja tartani és motiválni kell a jó munkatársakat, akkor fizetnie kell a kompenzációs stratégián keresztül.
A megélhetési költségek
Ha az infláció emelkedik, azt szeretné, hogy cége fizetése lépést tartson az alkalmazottak megélhetési költségeivel. Nem kellene úgy érezni, mintha ugyanezt a munkát végeznék kevesebb pénzért minden évben. Bölcs dolog biztosítani, hogy az általános fizetés az inflációhoz tartsa a szerény éves emelést.
Célorientált
Ezen túlmenően jó ötlet, hogy a nagyobb mértékű béremelést az egyéni munkavállalók motiválásának módjaként használják fel a vállalat számára. Határozza meg pontosan, hogy milyen célokat vár a munkavállaló, hogy több pénzt keresjen, és végül találkozzon. Ennek a rendszernek átláthatónak és tisztességesnek kell lennie ahhoz, hogy megtartsa a munkavállalók tiszteletét. Ebben az esetben az emelés időzítése az alkalmazott saját fejlődésétől függ. Lehet, hogy néhány évente néhány embert emel fel, és hat hónaponként másoknak.
Ipari sztenderd
Különösen akkor, ha versenyképes iparágban dolgozol szakképzett munkaerővel, fontos, hogy lépést tartson az Ön területén zajló arányokkal. Ha ezt nem teszi meg, azt találhatja, hogy a kulcsfontosságú alkalmazottakat a versenytársak begyűjtik, egyszerűen azért, mert készek több pénzt felajánlani. Állítson be egy éves célt a szélesebb iparági árak felülvizsgálatára, hogy biztos legyen benne, hogy lépést tart.
Bónuszok
Ha a vállalat nem rendelkezik teljesen egyértelmű jövőbeli kilátásokkal, akkor a bónuszokat a munkavállalók motiválásának módjaként használhatja anélkül, hogy elkötelezné a hosszú távú béremelkedést. Az egyszeri bónusz egy egyszeri találat a nyereségedre, és Önnek sokkal nagyobb mérlegelési joga van arra, hogy az adott pillanatban a költségvetéshez igazítsa. Bónuszokat adhat az év végi szabványnak, vagy a bónusz megadása előtt beállíthatja az egyes alkalmazottak céljait.
