Az egyik módja annak, hogy megtudja, mennyi ideig tart a következő munkaprogram, a kritikus útvonal azonosítása. Az út a kritikus feladatokból áll - azok, akiket nem lehet elhalasztani a projekt lassítása nélkül. Az útvonal kiszámításához hozzáadja a kritikus feladatok elvégzéséhez szükséges időt. Ez megadja az abszolút minimális időt a projekt befejezéséhez.
Mely feladatok kritikusak
A nem kritikus feladat lassú. Ha késik, például egy pár nap vagy egy hét - a lecsúszás mértéke függ a feladattól - ez nem fogja elmozdítani a projektet a határidőn túl. A kritikus feladatoknak nincsenek ellazulások: a feladat lezárása késlelteti a projektet. A kezdeti és befejezési időkben rugalmasan működő feladat valószínűleg nem kritikus. A kritikus feladatoknak nincs rugalmasságuk: meghatározott időpontokban vagy meghatározott idő után kezdődnek és végződnek. Szekvenciálisak, és egy kritikus feladat kezdődik az előző végén. Az egyik feladat késleltetése késlelteti az alábbi feladatokat.
Az útvonal kiszámítása
Tegyük fel, hogy átmegy a projekten, és négy kritikus feladatot talál. Ha az első kritikus feladat egy hetet vesz igénybe, rögzítse azt. Tegye ugyanezt a többi kritikus feladatnál is. A kijelölt határidőket akkor használhatja, ha rendelkezésükre áll, vagy megbízhat a projektmenedzsment tapasztalatokra, hogy felmérje az időket. Adja hozzá a feladatokat együtt, és megvan a kritikus útvonal időtartama.
Az útvonal megváltoztatása
Ha felveszi az időket, akkor úgy tűnik, hogy a kritikus út hosszabb, mint amit a projekten végzett munkára adott. Ha nem kaphat kiterjesztést, meg kell változtatnia a kritikus útvonalat. Például, ha több személyt állítanak fel egy feladatra, vagy engedélyeznék a túlórát, gyorsabb feladatokat kaphat.
