A munkahelyi sokféleség mérése számos módszerrel valósítható meg - egyszerűen az irodában vagy a gyárban, valamint a munkavállalók közötti sok különbség észrevételével, vagy a munkavállalók életkor, faj, etnikai hovatartozás, nemi és fogyatékosság szerinti rendezési jelentés készítésével. Bizonyos esetekben a sokféleség mérésének legjobb módja a minőségi központú módszer, nem pedig csak a fejszámlálás. A Microsoft globális sokféleségének és befogadásának vezetője, Gwen Houston, a következő nyilatkozatot tette arról, hogy mennyire fontosak a kvalitatív sokféleség mérések: "Egy inkluzív szervezet építése nem csak a fejlődésünk méréséhez használt sokféleség mutatószámadatokról szól. magatartás vezetőként és az empátia érzése az emberek különböző tapasztalataival. ”
Figyelje meg munkatársait az egyes osztályok gyakori látogatása során. A munkahelyi sokféleség egyfajta szinergiát hozhat létre a munkaerő között, amelyet más módszerrel nehéz megismételni. A különböző generációkból, kultúrákból és perspektívákból származó kreatív, együttműködő munkastílusok javíthatják termékeinket és szolgáltatásainkat. Ezért a sokféleséget mérheti az energikus munkaerővel való kölcsönhatás és a megnövekedett termelékenységi szint figyelembevételével.
Ismerje meg magát a munkavállalókkal a munkavállalói találkozókon, a társadalmi eseményeken és az elismerési szertartásokon. Ha van egy kis vagy szoros munkatársa, tervezzen olyan eseményeket, ahol a munkavállalók családja és a jelentős mások is részt vehetnek. Ez betekintést nyújt a munkaerő különböző értékei közé. Valószínűleg sokkal többet fog észlelni, mint a faji különbségek és a nemek. A generációs különbségek a tudás átadását és a technológiai koncepciók bevezetését jelentik a munkahelyen. Érintse meg azokat a forrásokat, melyeket a munkaerő nyer, mind a tapasztalt munkavállalóktól, mind a munkavállalóktól a karrierjük kezdeti szakaszában.
A sokszínűség szigorú méréseként ragaszkodj a cégedhez a pozitív fellépéshez és az egyenlő foglalkoztatási lehetőséggel kapcsolatos törvényekhez. Munkáltatóként tisztességes foglalkoztatási gyakorlatot kell folytatnia. A diszkriminációellenes politikákat azonban a szövetségi, az állami és a helyi törvényeknél több egyenlő foglalkoztatásra van szükség. Túl gyakran a vállalatok támogatják az emberi erőforrás osztály tevékenységeit, amelyek túl sok időt és energiát fordítanak az üres helyek kitöltésére, mivel úgy vélik, hogy a sokszínűséget kizárólag szín, faj, nem és fogyatékosság alapján mérik. Fókuszáljon a sokféleségre a sokféleség fizikai jellemzői helyett. Egy koherensebb munkaerőt fogsz építeni, és a munkatársak körében még nagyobb sokszínűséget ösztönözni fog, amikor szélesebb körű definíciót alkalmaz a sokszínűségről.
