Amikor a "számvitel" szót hallja, és automatikusan gondolkodik az adókról, a Belső Bevételi Szolgálatról és a vállalati auditokról, csak egyfajta számviteli módot vesz figyelembe: a pénzügyi számvitel. Míg a pénzügyi számvitel középpontjában az, hogy tájékoztatást adjon más ügynökségeknek, mint például az IRS, a vezetői számvitel tájékoztatást nyújt egy vállalkozás vezetőinek, hogy segítsen nekik megalapozott döntések meghozatalában. A vezetői számvitel kulcsfontosságú eszköze az inkrementális elemzés.
A választások értékelése
Az inkrementális elemzés, más néven marginális vagy differenciális elemzés, értékeli az üzleti döntésben részt vevő valamennyi alternatíva bevételét és költségeit. Azt is kiemeli, hogy a döntés milyen hatással lehet a vállalkozás alsó sorára. Ez az eszköz olyan vezetők számára hasznos, akiknek a végső döntés meghozatala előtt szükségük van az opciók főbb előnyeire, hátrányaira és következményeire.
Összehasonlítás
Az inkrementális elemzés döntési eszköz. Hasznossága abban rejlik, hogy összefoglalja a választás előnyeit és hátrányait, szemben a többi alternatívával. Az elemzés figyelmen kívül hagyja az egyenértékű költségeket és előnyöket az opciók között, és a különbségekre összpontosít, ezért ezt is differenciális elemzésnek nevezik. Például egy inkrementális elemzést alkalmazó vállalat eldönti, hogy melyik autót vásárolja meg három hasonló áron, és figyelmen kívül hagyná az autó költségeit, és elemzi azokat a jellemzőket, amelyek az autókat egymástól elválasztják, mint például a karbantartási költségek és az üzemanyag-hatékonyság.
Sok felhasználás
A vállalkozások a vezetői számvitel részeként növekményes elemzést alkalmaznak, hogy segítsenek számukra a pénzügyi döntések széles körében. Például, amikor eldönti, hogy elfogadja-e a különleges áron történő megrendelést, vásároljon egyes alkatrészeket, vagy válasszon egy kész terméket. Ez az elemzés segíthet annak meghatározásában, hogy megtartják-e vagy cseréljék-e a berendezéseket, és hogy megszüntessék-e vagy sem az üzleti élet veszteséges szektorát. Használhatja az inkrementális elemzést is, hogy segítsen a személyes pénzügyeivel kapcsolatos döntések meghozatalában.
Egy példa
Azok a vállalatok, amelyek a növekményes elemzést használják a döntések meghozatalához, olyan lehetőségeket választhatnak, amelyek először ellenállóknak tűnnek. Például egy csomagoló cég kérhet egy nagyvállalattól egy 1 millió dolláros szerződést, ha 30 százalékkal csökkenti a csomagok egységárát. A menedzserek kérik az ajánlat pénzügyi elemzését, és megállapítják, hogy az egységenkénti összköltség alapján minden egységre pénzt veszítenek, de a megrendelés a jelenlegi üzemtermelési kapacitásban szállítható, és hogy a rögzített költségek nem növekednek. Ha a vezetők teljes mértékben a termékköltség-elemzésre alapozzák döntésüket, elutasítják az ajánlatot. Ha azonban a növekményes elemzésre alapozzák a döntésüket és nincsenek hatással a rendes áron értékesített csomagok értékesítési mennyiségére, akkor elfogadhatják az ajánlatot, mert a vállalat nettó nyeresége emelkedni fog, bár az egyéni költség-ár arány aránya nem pozitív.
