A teljesítményértékelési folyamat részeként gyakori, hogy a munkatársak személyes teljesítményfelmérést hozzanak létre. Ez a teljesítmény önértékelése egy meghatározott időtartam alatt, a célokhoz, az üzleti célokhoz, a munkaköri leíráshoz vagy más teljesítménymutatókhoz képest. A személyes teljesítmény felülvizsgálatának egyik legfontosabb előnye, hogy lehetőséget nyújt a munkavállalók számára, hogy a felülvizsgálati időszak során előmozdítsák teljesítményüket, és befolyásolják teljesítményüket. A felülvizsgálat segíti a munkavállaló és a menedzser közötti kommunikációs vonalak megnyitását is.
A szükséges elemek
-
A munkaköri leírás másolata
-
Teljesítménycélok vagy célok másolása
Teljes körű kutatás a felülvizsgálathoz
Határozza meg, hogy van-e szabványos formátum vagy sablon a személyes teljesítményértékelésekhez, vagy meg kell-e készítenie saját. Néhány vállalkozás kihasználja az online felülvizsgálati szoftvert, míg mások szabványos manuális formákat. Ha létre kell hoznia a sajátját, használja a számítógépen lévő szövegszerkesztő szoftvert az adatok dokumentálásához.
Tekintse át a pozícióhoz szükséges teljesítménycélokat vagy célokat. Ezek közé tartozhatnak a mennyiségi célok, mint például az értékesítési kvóták elérése, a minőségi előírások teljesítése vagy a projekt feladatok időben történő befejezése. Ezek magukban foglalhatják a minőségi célokat is, például a közvetlen jelentések hatékony edzését és a munkamegosztás delegálását.
Nézze meg az álláshely leírását. Ismerje meg a várt feladatokat és azokat a készségeket, amelyek a legfontosabbak.
Hasonlítsa össze a tényleges teljesítményt a meghatározott időszak teljesítménycéljaival és célkitűzéseivel. Ellenőrizze a megfelelő jelentéseket és dokumentációt. Határozza meg, hogy a célok teljesültek-e és milyen mértékben, és ha időben elvégezték a feladatokat. Fontolja meg, hogy a teljesítmény teljesült-e vagy meghaladta-e a vezetői elvárásokat.
Írja be a személyes teljesítményértékelését
Összefoglalja az általános teljesítményt a megadott célokhoz és célokhoz képest, majd adja meg az összefoglalót támogató biztonsági mentési adatokat. Jelölje ki a felülvizsgálati időszak legjelentősebb eredményeit. Ismertesse, hogy az eredmények hogyan befolyásolták közvetlenül az osztály vagy a vállalat sikerét. Adja meg, hogy teljesítette vagy meghaladta a várakozásokat.
Ismertesse teljesítményértékeit és fejlesztési területeit a felülvizsgálati időszak alatt. Adja meg a teljesítményének javítása érdekében tett lépések részleteit, például a képzéseken való részvétel, a főiskolai tanfolyamok megtartása vagy a speciális projektek kidolgozása.
Ismertesse a felülvizsgálati időszak során felmerülő teljesítménnyel kapcsolatos kihívásokat, hogyan kezelte őket és mit tehet másképp a jövőben.
Dokumentálja a következő felülvizsgálati időszak két-négy szakmai célját, például speciális, releváns készségek fejlesztését vagy a kvantitatív üzleti célok túllépését.
tippek
-
Győződjön meg róla, hogy a teljesítményellenőrzés nem tartalmaz helyesírási vagy nyelvtani hibákat.
