Az "etikus éghajlat" szavak egy szervezet általános érzéséhez kapcsolódnak, mivel az etikához kapcsolódik. Minden szervezet valamilyen etikai klímával működik. Amikor egy szervezet vezetői nagyon etikus viselkedést mutatnak be és követelnek meg, egy olyan szervezet, amely valószínűleg úgy érzi, hogy van etikus klíma. Amikor a vezetők és a munkavállalók rutinszerűen etikátlan döntéseket hoznak, egy etikátlan munkahelyi klíma létezik.
alapjai
A felszínen a munkahelyi klíma szinonimája a gyakrabban megvitatott szervezeti kultúrának. Azonban Donald Clark tanácsadója a Big Dog Little Dog vezetői honlapján részesedik arról, hogy az etikus éghajlat fogalma rövid távú, míg a szervezeti kultúra jellemzően tartós. Az etikus éghajlatot úgy határozzák meg, mint a szervezet „érzését, a szervezet tagjainak egyéni és közös megítélését és hozzáállását”. Az etikus klíma idővel fejlődik a szervezetekben, és gyakran tükrözi a jelenlegi vezetést és a vezetők etikai természetét.
A kommunikáció jelentősége
Az egyik fő kérdés, amit az alkalmazottak használhatnak annak megállapítására, hogy egy szervezetnek etikai vagy etikátlan klíma van-e, jegyzi meg Clark, hogy "Mennyire tisztázza a vezető a szervezet prioritásait és céljait? Mit várunk tőlünk?" Sajnos, amikor a vezetők nem mutatják be egyértelműen és nem irányítják a munkavállalókat az etikus gondolkodás és viselkedés követésére, az eredmény gyakran rossz etika. A munkavállalóknak egyértelmű irányt kell követniük a felsővezetőktől az etika értékéről és az etikai döntésekről, amikor a dilemmák jelentkeznek.
Kapzsisághatás
A legtöbb szervezetben az etikai klímát a vállalat döntéseinek határozza meg. A profit-kereső szervezetek legtöbb etikai dilemmája olyan helyzetekre vezethető vissza, amelyekben a pénz megteremtése ellentétes azzal, amit az etikailag megfelelőnek tart. Ronald R. Sims az „Etikai viselkedés kihívása a szervezetekben a szervezetekben” című cikkében számos olyan példát mutat be a vállalatok számára, amelyek olyan dolgokat csinálnak, amelyek hátrányosan befolyásolják a környezetet, vagy megszakítják az általánosan elfogadott társadalmi normákat a nyereségpozíció javítása érdekében. Amikor a vállalatok az etika felett nyernek nyereséget (például Enron), ez etikátlan környezetet teremt. Amikor az etika fontossága elsőbbséget élvez, etikai klíma alakul ki.
A vállalati társadalmi felelősségvállalás
A vállalati társadalmi felelősségvállalás (CSR) kiemelkedő jelentőségű a 21. századi üzleti téma. Ez az üzleti etika formalizált koncepciója kiterjeszti a vállalatok elvárásait a közösségi kapcsolatok fenntartására és a jobb környezeti felelősségvállalásra, az As You Sow Alapítvány szerint. A közösségi kapcsolatok nemcsak az etikai tevékenységet jelentik, hanem aktívan részt vesznek azokban a közösségekben, ahol üzleti tevékenységet folytatnak. 2011-ben a társadalom és a fogyasztói óracsoportok zöld környezetbarát üzleti tevékenységet várnak. Ez azt jelenti, hogy a vállalatok vezetőinek mérlegelniük kell, hogyan lehet megőrizni a környezetet, újrahasznosítani a természeti erőforrásokat és megszüntetni a hulladékot, hogy fenntartsák a magas színvonalú etikai környezetet.
