A munkatársak nagy teljesítménye kulcsfontosságú a vállalkozás sikeréhez. Az alkalmazottak az első sorban állnak számos vállalkozás bűncselekményével, és teljesítményük közvetlen benyomást kelt az ügyfelek számára. Az ügyfelek elsődleges forrásai a vállalkozásának jövedelmének, és általában megítélik az Ön által létrehozott általános tapasztalatot arra vonatkozóan, hogy visszatérhetnek-e vagy szokásos ügyfelekké válhatnak. Ezért az alkalmazott teljesítményének ellenőrzése felbecsülhetetlen.
Tervezze meg előre a munkavállalói feladatokat. Ez mind a vezetőnek, mind az átfogó elképzelésnek a teljesítménykövetelményekről gondoskodik, amire számíthat.
A munkavállaló teljesítményének következetes felügyelete és értékelése. Adjon visszajelzést a havi vagy éves előrehaladási felülvizsgálatok adminisztrálásával, és pozitív javaslatokat tesz annak érdekében, hogy jobban segítse neki a teljesítményének megerősítését.
Adja meg havonta vagy évente az alkalmazottaknak a pozitív munkafolyamat, az időgazdálkodás javítására és az új készségek és felelősségek bevezetésére összpontosító képzéseket. Ez sokoldalúvá teszi a munkavállaló (ka) t, és gyorsabban alkalmazkodik az új munkakörülményekhez.
Határozza meg a legjobb alkalmazottját, és használja a modellt a jelenlegi és jövőbeli alkalmazottak számára. A legjobb alkalmazottjának azonosítása igazolja az alkalmazottak teljesítményére vonatkozó elvárásait, és bizonyítja, hogy elvárásai reálisak és ésszerűek.
Jutalmazza munkatársát. Munkavállalójának jutalmazása megérti őt, és értéket ad neki. Munkavállalójának jutalmazása motiválja a teljesítményét.
tippek
-
Vigyázzon a munkavállaló teljesítményének figyelemmel kísérésére. Válasszon ki egy napot a héten, hogy segítsen nekik munkakörükben. Ez lehetőséget ad a munkavállaló számára, hogy megismerje Önt és hozzon létre egy családhoz hasonló környezetet.
Figyelem
Ügyeljen arra, hogy ne kövesse nyomon a munkavállaló (kat) a büntetését a hibáikért, mert ez több hibát okozhat az alkalmazott (ok) idegessége miatt.
