Alan Calder, a „Vállalatirányítás: A gyakorlati útmutató a jogi keretekhez” című könyvében megállapítja: „A hatékony vállalatirányítás átlátható, védi a részvényesek jogait, magában foglalja mind a stratégiai, mind a működési kockázatkezelést, a hosszú távú érdeklődés iránt érdeklődik a jövedelemszerzési potenciál, mint a tényleges rövid távú jövedelemben, és az igazgatókat felelősséggel tartják az üzleti tevékenységükért. ”Ezek az iránymutatások tartalmazzák a vállalatirányítási politika legtöbb célkitűzését bármely szervezetben.
Átláthatóság és teljes közzététel
A jó vállalatirányítás célja, hogy nagyobb mértékű átláthatóságot biztosítson egy szervezetben, a társasági számlák tranzakcióinak teljes körű nyilvánosságra hozatalával. A teljes körű nyilvánosságra hozatal magában foglalja a szabályok betartását és a részvényesek számára fontos információk közzétételét. Például, ha a menedzsernek szoros kapcsolata van a beszállítókkal vagy érdekeltsége van a szerződésben, azt közzé kell tenni. Emellett az igazgatóknak függetlennek kell lenniük, hogy a vállalatvezetés felügyelete elfogulatlan legyen. Az átláthatóság magában foglalja az összeférhetetlenség minden formájának közzétételét.
felelősségre vonhatóság
Jean Du Plessis, James McConvill és Mirko Bagaric a "Kortárs Vállalatirányítás elvei" című könyvükben rámutatnak arra, hogy a vállalatirányítási struktúra ösztönzi a vezetés elszámoltathatóságát a társaság igazgatói számára és az igazgatók elszámoltathatóságát a részvényesek felé. Független igazgatók bérbeadása révén a vállalat jó vállalatirányítást kíván létrehozni. A vezető tisztségviselő kártérítését a társaság igazgatóinak jóvá kell hagyniuk annak biztosítása érdekében, hogy a kártérítési struktúra tisztességes és a részvényesek legjobb érdekeit szolgálja. Az igazgatótanács szorosan figyelemmel kíséri a vállalati beszámolók esetleges eltéréseit vagy a vállalat hibás működését. A tanácsnak joga van a stratégiai döntések megkérdőjelezésére.
A részvényesek egyenlő bánásmódja
A vállalatirányítási struktúra biztosítja a társaság valamennyi részvényesének méltányos bánásmódját. Egyes szervezetekben a részvényesek egy bizonyos csoportja továbbra is aktív marad koncentrált pozíciójuk miatt, és jobban képesek megvédeni érdekeiket; az ilyen csoportok közé tartoznak a magas nettó értékű egyének és intézmények, amelyek portfólióinak jelentős részét befektetik a vállalatba. Azonban minden részvényes méltányos bánásmódot érdemel, és ezt a méltányosságot egy jó vállalatirányítási struktúra biztosítja bármely szervezetben.
Önértékelés
A vállalatirányítás lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy értékeljék magatartásukat, mielőtt azokat szabályozó szervek megvizsgálnák. Az erőteljes vállalatirányítási rendszerrel rendelkező vállalatok jobban képesek korlátozni a szabályozási kockázatok és a bírságok kitettségét. Egy aktív és független testület sikeresen rámutat a vállalati műveletek hiányosságaira, és segít megoldani a problémákat belsőleg.
Növekvő részvényesek vagyona
A vállalatirányítás fő célja a részvényesek hosszú távú érdekeinek védelme. Ira Millstein, a "Vállalatirányítás: a versenyképesség javítása és a tőkéhez való hozzáférés a globális piacokon" című könyvében megemlíti, hogy az erős vállalatirányítási struktúrákkal rendelkező cégeknek magasabb értékű prémiumot kapnak a részvényeikhez. Ez azt mutatja, hogy a piac a jó vállalatirányítást a részvényesek számára a vállalatba történő befektetés ösztönzőjeként érzékeli.
