A vállalkozás számára a termék előállításához vagy a szolgáltatáshoz való felkészüléshez szükséges idő megértése kulcsfontosságú ahhoz, hogy pontos befejezési dátumokat nyújtson ügyfeleinek. Az ügyfelek gyakori panaszai az összes üzletág között a termék vagy szolgáltatás teljesítésének elmulasztása a megadott időpontig. A termék vagy szolgáltatás előállításához szükséges idő egyértelmű megértése nélkül fennáll annak a kockázata, hogy a nem elégedett ügyfelek rosszul szájba kerülnek.
Készítsen listát a potenciális feladathoz szükséges összes termékről. A terméklista tartalmazhat olyan elemeket, amelyek szükségesek a szerviz javításához, vagy az értékesítendő termék előállításához használt nyersanyagokhoz.
Határozza meg az 1. lépésben létrehozott listán szereplő összes elem beszerzéséhez szükséges időt. Például ha egy másik államtól szállított nyersanyagot rendel, akkor a megrendelés és a nyersanyag fogadása közötti idő öt lehet. napok. Hagyja, hogy hétvégén számoljon, ha a szállítója nem rendelkezik hétnapos munkahét.
Jelölje ki a 2. lépésben meghatározott leghosszabb átfutási idővel rendelkező elemet, és írja le, hogy mennyi időre van szükség az elem megszerzéséhez. Ha fenntartja a potenciális értékesítéshez szükséges nyersanyag vagy termékek leltárát, akkor vegye fel egy napos átfutási időt, hogy visszanyerje a leltárt és tegye a terméket a termelésbe.
Határozza meg a termék gyártásához vagy a szolgáltatás teljesítéséhez szükséges napok / órák számát. Például, ha a termék gyártásához szükséges termékeket megkapja, három napig tarthat egy üveg vázát. Győződjön meg róla, hogy a hétvégékre és az aktuális biztonsági mentésekre vagy késésekre fordítja a fiókját. Például, ha van egy törött gépe, amely ehhez a feladathoz szükséges, akkor a gyártási időt módosítania kell a javításhoz. Ha Ön szolgáltatást nyújt, de három napig nem lesz munkavállalója, akkor azt az időkorlátban kell megadni.
Adja meg az értékesítéshez szükséges termékek fogadásának idejét a termék gyártásához vagy a telepítéshez szükséges személyek felszabadításához szükséges időre. A két tétel összessége a potenciális munka várható becsült ideje.
tippek
-
Ha a lassú átfutási idők miatt elveszíti az üzleti tevékenységet, használja az elemzést annak meghatározására, hogy hol lehet változtatni. Ha például nem tart meg egy leltárt, fontolja meg a nagy felhasználású termékek tárolását, hogy elmentse az időt. Ha túl magas a munkavállalói átfutási ideje, fontolja meg további személyzet felvételét, hogy hamarabb elkezdhesse a munkát.
