A fémgyártók a nem formált fémeket funkcionális formává alakítják, legyen az lapos lap vagy bonyolult kerítés. Míg a fémgyártás alapanyagai költségalapot képeznek a folyamatban, a tonna fém feldolgozásával kapcsolatos munkaerőköltség fontos szempont a gyártott anyag értékesítési költségének meghatározásakor. A munkaerőköltség meghatározása egyszerű folyamat, amennyiben hozzáférhet a vállalati fizetési feljegyzésekhez és a gyártási folyamat termelési sebességéhez.
A szükséges elemek
-
Munkavállalói fizetési feljegyzések
-
Gyártási gyártási nyilvántartások
Vizsgálja meg a gyártási folyamatot annak meghatározására, hogy a gyártási nap során milyen alkalmazottak veszik részt közvetlenül a fém gyártásában. Ebbe beletartozhat csak a vonalas munkavállalók, hogy meghatározzák a közvetlen munkaerőköltségeket, mivel a támogató személyzetet, az olyan személyeket, mint a gondnokok vagy könyvelők, közvetett munkaerőnek tekintik, amelynek költségei változatlanok maradnak, függetlenül attól, hogy a fémeket gyártják-e. Mint ilyen, a közvetett munkaerő fölött van, és nem szerepel a termelési munka költségelemzésében.
Számolja ki a közvetlen munkaerő teljes költségét egy óra termelésére. Használja a teljes éves fizetést, plusz a munkavállaló nevében fizetett bérköltségeket és juttatásokat, és a havi szabadságot levonja a betegszabadságra vagy a szabadságra. Össze kell adni az egyes alkalmazottak órabérét a gyártósoron.
Ideje, hogy mennyi ideig tart egy darab fém gyártására a gyártósoron órákban.
Szorozzuk meg a közvetlen munkaerő teljes költségét egy óránkénti termelésre azon órák számával, amelyek szükségesek ahhoz, hogy a gyártási folyamat során egy tonna fém kerüljön. Az összeg a fémgyártás munkaerőköltsége egy tonna fémből.
Szükség esetén méretezze meg a munkaerőköltségeket annak érdekében, hogy meghatározza a nagyobb vagy kisebb megrendelések költségeit, például ha csak egy tonna fémet igényel, rendelje meg a munkaerőköltséget egy tonnával, vagy ha meg kell gyártania öt tonna értékű, többszöröse a munkaerőt 5-re.
tippek
-
Használja ugyanazt a számítási folyamatot a közvetett munkaerő számára, csak a vonalas munkavállalók helyett, használja az óradíjakat mindenki számára az üzletben a vezérigazgatótól az értékesítési munkatársakig.
