A 90 napos üzleti terv minden üzleti terv alapvető célja, hogy üzleti elképzelésének gazdasági életképességét közvetítse. A rövidebb távú perspektíva azonban néhány egyedi összetevőt igényel.
Ismertesse a 90 napos üzleti terv rövid távú jellegét. Például az üzleti koncepciója olyan szezonális lehetőségen alapul, amelyet a vállalat hasznosíthat, de további ideiglenes munkavállalókat kell felvennie a terv végrehajtásához és az adott időkeret nyereségének rögzítéséhez.
Vázolja fel rövid távú üzleti tervét és koncepcióját. Ez magában foglalja a marketing, a pénzügyek és a menedzsment alágazatok üzleti tevékenységének leírását is. Ha például az új üzleti ötlet érvényességét a következő 90 nap során teszteli, az üzleti leírás megadását követően határozza meg, hogyan fogja értékesíteni az ötletét. Hozzon létre 90 napos pénzügyi előrejelzéseket, és foglalja össze, hogy a vezetősége hogyan működik együtt a terv végrehajtásához.
Mutassa be piacelemzését, amely bemutatja az üzleti ötletének nyereséges lehetőségét. Nyilvánvalóan megmutatja, hogy mélyen megérti a piacát, és hogyan mutatja be a növekedési lehetőségeket.Azonosítsa kulcsfontosságú versenytársait, és hogyan tervezi megkülönböztetni a vállalkozásait.
Hozzon létre olyan pénzügyi előrejelzéseket, amelyek magukban foglalják a bevételeket, a költségeket, valamint egy részletes cash-flow kimutatást, amelyet az új üzleti vállalkozás hoz létre.
Bizonyítsuk be, hogy Ön és a vezetői csapat képesek sikeresen végrehajtani a 90 napos üzleti tervet és nyereséget termelni. Adja meg részletesen a megfelelő szakmai tapasztalatot, készségeket és oktatást az Ön és a vezetői csapat számára.
A 90 napos üzleti tervet egy kényszerítő formává alakítsa, hogy eladja üzleti koncepcióját. Ez magában foglalja a fedőlap, a célnyilatkozat és a tartalomjegyzék hozzáadása. A legfontosabb jellemzője azonban a tényleges tartalom. A rövidtávú 90 napos üzleti tervnek elengedhetetlenül fontosnak kell lennie a rövid távú természet hangsúlyozására a dokumentum egészében, legyen szó akár indításról, akár egy új üzleti ötlet teszteléséről. Győződjön meg róla, hogy az üzleti terv soha nem veszíti el a 90 napos időkeretet, és a marketing, pénzügyi és irányítási alfejezetek fő témája.
tippek
-
Először tesztelje új üzleti koncepcióját.
Ellenőrizze az üzleti tervét a vezetőség.
