A sikeres üzlet egyik alapelve a sikeres üzleti terv. Az üzleti terv írása kulcsfontosságú lépés minden vállalkozás megindításában, legyen az marketing, kereskedelem vagy design. Az üzleti terv is vonzza a potenciális befektetőket. Minél meggyőzőbb és jobb a terv, annál valószínűbb, hogy az üzlet sikeres lesz. A 120 napos üzleti terv egy rövid távú üzleti terv, amely a hosszú távú célokra összpontosít. A terv nyilvánvalóan meghaladja a 120 napot, de a fő hangsúly azonnali kezelendő legfontosabb célkitűzésekre irányul.
A szükséges elemek
-
Papír
-
Toll
-
Üzleti tanácsadó
-
Üzleti tervezés tanfolyam
A vállalat fő üzleti tervének felülvizsgálata. Ez adhat ötletet arra vonatkozóan, hogyan kell írni a 120 napos üzleti tervet. Az eredeti terv a vállalat hosszú távú céljait tartalmazza, amiből szűkítheti és összpontosíthatja a legfontosabb részeket.
Írjon be minden olyan lépést, amelyet a vállalkozásnak lépésről lépésre kell végrehajtania. Ez segít a célok rangsorolásában. Kezdje el a legfontosabbak felsorolását, például a beruházás megtérülését és a pénzügyi költségeket. Ez segít abban, hogy sikeresen elkezdje megírni az üzleti tervet.
Állítson be egy dátumot, amikor az üzleti tervet végre kell hajtania, és hogy melyik időpontban kell végrehajtania. A legfontosabb üzleti stratégiát legalább a 120 napos terv végéig kell megvalósítani, ha nem hamarabb. Más célok is elérhetik.
Írja be az összefoglalót. Ez az üzleti terv első része. Az összefoglaló az üzleti terved összefoglalója. Ennek rövidnek kell lennie, és a főbb pontokat tömören kell lefednie.
Írja be a műveletek részt. Ez a szakasz megemlíti, hogyan fogja működtetni az üzletet és eladni a termékeket és szolgáltatásokat. Tekintse át azokat a pontokat, amelyeket kezdetben lecsúszott, hogy megtudja, mi a közvetlen prioritásai ebben a részben.
Írja be a kezelési részt. Az üzleti terv következő része magában foglalja a vezetéssel kapcsolatos minden dolgot. Ön leírja az összes menedzsment munkát, hogyan fogják végrehajtani, és mennyit fog fizetni a vezetőknek.
Írja be a marketing részt. Ismertesse részletesen, hogyan fogja értékesíteni az árut és a szolgáltatást. Ismét módosítsa az elején tett pontok listáját annak érdekében, hogy a 120 napos üzleti tervben prioritást adjon a legtöbbre összpontosítani kívánt témakörnek.
Írja be a pénzügyi részt. A finanszírozási rész tartalmazza a kiadási költségeit és a nyereségét is. Tartsa rövidnek ezt a részt, mivel az összes, a finanszírozással kapcsolatos részletet felsorolja a függelékben.
Készítsen egy függeléket. Ez három részből áll, amelyek a pénzügyi oldalakhoz kapcsolódnak. Meg kell adnia a cash flow kimutatását, az eredménykimutatást és a mérleget.
Vegye ki a kész tervet egy üzleti tanácsadónak. Ez csak akkor szükséges, ha úgy érzi, hogy több segítségre van szüksége a terv befejezésekor, vagy úgy érzi, hogy a tanácsadó jobban képes lesz elemezni a tervét, hibákat vesz fel, és fontos tanácsokat és visszajelzéseket ad.
Tartsa be 120 napos üzleti tervét a hosszú távú üzleti tervébe. Ez biztosítja, hogy a terv megfeleljen a hosszú távú tervének, és egyetért azzal.
tippek
-
Kérjen tanácsot a vállalat többi tagjától, és szükség esetén vegye fel őket az üzleti terv írásába.
Vegyünk üzleti tervet, ha szükséges. Sok iskola, egy főiskola rövid tanfolyamot kínál az üzleti terv írására és végrehajtására.
Választhat, hogy olyan üzleti sablont vagy szoftvert talál, amely segít az üzleti terv írásában, és lépésről lépésre átveszi az egész folyamatot.
Győződjön meg róla, hogy a terv minden szakasza, beleértve a vezetői összefoglalót, a műveleteket, a menedzsmentet, a marketinget és a finanszírozást, mind rendben van.
