A pénzügyi menedzsment a vállalati belső kérdésekre vonatkozik, mint például az üzleti és szervezeti teljesítmény alapvető pénzügyi struktúrája. A pénzügyi menedzsment technikák olyan alaptevékenységek, amelyeket a pénzügyi menedzserek általános szinten teljesítenek feladataik ellátása során, amelyek széles körű cselekvéseket foglalnak magukban, és sok változót kell figyelembe venniük modelljeik építésében.
Tervezési szoftver
A pénzgazdálkodás alapvető technikája a jövő tervezése. Ezért a menedzsernek modelleket és statisztikai adatokat kell használnia, hogy megjósolja, hogy a szervezet jelenlegi pénzügyi struktúrája mennyi ideig fennáll. A tervezőszoftverek használatának valódi problémája a változók száma, amelyeket minden valós modellhez hozzá kell adni, hogy hasznos információkat nyújtsanak. A kezelőnek figyelembe kell vennie az összes releváns változót anélkül, hogy olyan változókat használnának, amelyek átfedik egymást. Például, ha egy statisztikai modellben a pénzügyi igazgató két változóként használja a „kormánypolitika” és a „szabályozás” változóit, akkor a modell sérül, mivel ezek valójában egy változó. Az alapvető munka itt az egyértelmű gondolkodás, az erőforrások gazdaságossága és a lean változó meghatározása. Bár rendkívül technikai jellegű, a fegyelem szívébe kerül.
Kockázat kezelése
Az egyik fő terület, ahol az alapvető szoftvercsomagok végrehajtása programozott, a kockázat azonosításában van. A pénzügyi tervezés a kockázatok előrejelzésére és az ezek kezelésére szolgáló módszerek tervezésére irányul. Például, ha egy cég fontolóra veszi az olajmezők Nigériában történő vásárlását, akkor a pénzügyi vezető összegyűjti az adatokat a nigériai olajiparról. Az esetlegesen felmerülő kockázatok a kormányzati politika koordinációjának hiánya, a szégyentelen berendezések, a jelentős verseny és az ipar korrupciója. A politikai tétlenség és az etnikai erőszak más kockázati tényezők lesznek. A menedzser ezután kifinomult költség- és haszon elemzést végez, hogy meggyőződjön arról, hogy a tervezett nyereség meghaladhatja-e az adott klímába történő befektetés kockázatát. Az itt leírt módszer, hogy ezeket a kockázati változókat vegye fel, és valódi árcímkét csatoljon hozzájuk.
Költség előrejelzés
A pénzügyi vezetők és a vezetői könyvelők az idő múlásával aggódhatnak az eszközök, a költségek és a kockázatok miatt. A pénzügyi vezetőket rendszeresen be kell vonni a költségek esetleges növekedésének vagy csökkenésének előrejelzésébe. Például, ha egy pénzügyi vezető dolgozik egy alumíniumtermékeket gyártó cégnél, akkor választható Jamaikai kormány, amely lépéseket tesz a sziget jelentős bauxit tartalékainak államosítására. A bauxit az alumínium előállításának fő összetevője. Ezután a menedzser egy sor forgatókönyvet és előre jelzett költségeket ír ki. Ha a kormány nacionalizálja, meg kell határozni, hogy a bauxit költsége emelkedik-e, ha a kormány a kapcsolattartás ezekben a kérdésekben, és mi a szigeti rekord a kormányzati iparágakban. Ezek azok a főbb kérdések, amelyeket az intelligens jelentés elkészítéséhez kell kezelni.
