Különbség a vállalati pénzügyek és a pénzügyi menedzsment között

Tartalomjegyzék:

Anonim

A vállalati pénzügyek és a pénzügyi menedzsment tevékenységek két különálló funkció, amelyek gyakran kapcsolódhatnak egymáshoz. A pénzügyi menedzsment olyan üzleti folyamat, amely biztosítja, hogy a működési adatok helyesek, teljesek és rögzítve legyenek a szabályozási irányelvek, a vállalati irányelvek és az iparági gyakorlatok szerint. A vállalati finanszírozás olyan üzleti funkció, amely segíti a vállalat felső vezetését az üzemi adatok értékelésében és a likviditási szükségletek meghatározásában.

Mi a Corporate Finance?

A vállalati pénzügyi tevékenységek segítik a vállalat felső vezetőit a pénzügyi kimutatások értékelésében, a pénzügyi teljesítmény értékelésében, majd a szükséges készpénzszintek meghatározásában. Pénzhiány esetén a vállalati pénzügyi szakember megfelelő finanszírozási alternatívákat ajánlhat a felső vezetés számára. Tegyük fel, hogy A., az A.B.C. vállalati pénzügyi szakértője megjegyzi, hogy a vállalat a következő hat hónapban likviditási problémákat tapasztalhat. A. úr tanácsot adhat a felső vezetésnek, hogy folyósítson hitelt vagy készpénzt a pénzügyi piacokon.

Vállalati pénzügyek

A vállalati pénzügyi szakember tanulmányozza a vállalat pénzügyi kimutatásait, összehasonlítja a történeti és a jelenlegi adatokat, felismeri az üzleti trendeket, majd megfelelő finanszírozási forrásokat ajánl a vállalati vezetőknek. A vállalati pénzügyi szakember gyakran együttműködik egy befektetési bankárral a likviditási szükségletek felmérésére és a készpénzfelvétel legjobb módjainak meghatározására. A cég pénzügyi műveletek finanszírozására a pénzügyi piacokon részvényeket vagy kötvényeket bocsáthat ki. Alternatív megoldásként a cég banki kölcsönt, hitelkeretet vagy folyószámlahitel-megállapodást is kérhet a rövid lejáratú finanszírozás növelésére.

Mi a pénzügyi menedzsment?

A pénzügyi menedzsment olyan üzleti folyamat, amely lehetővé teszi, hogy a vállalat működési tranzakciókat rögzítsen, majd készítsen pénzügyi kimutatásokat, amelyek „tisztességesek”, teljesek és megfelelnek az általánosan elfogadott számviteli elveknek (GAAP) és az iparági gyakorlatnak. („Tisztességes” a számviteli könyvelésben pontos.) A teljes pénzügyi kimutatások tartalmazzák a mérleget, a bevételkimutatást, a cash flow kimutatást és a kimutatott eredményt. A pénzügyi irányítás gyakran hasznos lehet a pénzügyi tervezés és a döntéshozatali folyamatokban.

Pénzügyi irányítási tevékenységek

A pénzügyi menedzsment szakember tisztességes és teljes körű pénzügyi kimutatásokat készít, majd biztosítja, hogy a pénzügyi beszámolási mechanizmusokkal kapcsolatos belső ellenőrzések, politikák és eljárások megfelelőek és funkcionálisak legyenek. A pénzügyi menedzsment szakember elemezheti a működési adatokat és az üzleti teljesítményt is, hogy befektetési ötleteket ajánljon a vállalat felső vezetésére. Például E.T., az A.B. vállalat pénzügyi menedzsment szakembere felülvizsgálhatja a vállalat mérlegét, és tanácsot adhat a vezetésnek, hogy a rövid lejáratú készpénz növelése érdekében 90 napról 30 napra csökkentsék az ügyfélhitel-feltételeket.

Vállalati pénzügyek A pénzügyi irányítással

Röviden, a vállalati pénzügyek szakemberei elemzik a pénzügyi adatokat, hogy előre jelezzék a készpénzes problémákat, amelyekkel a vállalat szembesülhet, majd ajánlja a felső vezetés finanszírozási alternatíváit. A pénzügyi menedzsment szakemberek a működési adatokat rögzítik, pénzügyi kimutatásokat készítenek, pénzügyi tervezési feladatokat végeznek, majd segítenek a vezetés döntéseinek meghozatalában. Mindkét funkció különálló, de az üzleti igényektől függően egymással összefügghetnek. Például egy másik vállalat (beszerzési ügylet) megvásárlására irányuló megbeszéléseket folytató cégnek szüksége lehet a pénzügyi helyzetének értékelésére, majd finanszírozást kérnie az ügylet finanszírozására.