Milyen okai vannak a kommunikáció bontásának az üzleti életben?

Tartalomjegyzék:

Anonim

A kommunikáció megszakadása egy vállalkozásban frusztrációt, termelékenységvesztést és feszült munkavállalói kapcsolatokat eredményezhet. Ha a munkavállalókkal való kommunikáció problémáját nem sikerül megoldani, a helyzet tovább romlik. A kommunikáció szünetének néhány oka könnyen észrevehető, mint a kulturális és személyiségbeli különbségek, de mások megkövetelhetik az általános munkahelyi helyzet pontosabb megismerését.

Eltérések közötti különbség

Az alkalmazottak és mások, akik részt vesznek az üzleti életben, látják magukat és egymással kommunikációs problémákat. Azok a munkavállalók egy csoportja, akik kevésbé értékelik, mint egy másik osztály munkatársai, problémái lehetnek az alkalmazottakkal. A munkavállalók és a felügyelők, illetve a munkatársak, akiknek ellentmondásos nézeteik vannak az üzleti életben, nehézségekbe ütközhetnek, amikor csapatként dolgoznak együtt, és ennek következtében megzavarják a napi üzleti funkciókat vagy azok egy részét.

Distractions

A munkahelyi zavarok, például a hangos forgalom, a rádiók és még a rossz megvilágítás is akadályozhatják a kommunikációt a fókusz károsodásával. A környezettel és a részletekkel kapcsolatos figyelem hiánya a munkavállalók közötti kommunikációt szétesik, mivel a kérések és igények könnyen elfelejtenek vagy elveszhetnek a shuffle-ben.

Komplex szervezeti felépítés

Míg egyes szervezetek hatékonyan kommunikálnak a nagyszabású hierarchiával, a menedzsment számos rétege katasztrofális eredményekhez vezethet. Az alacsonyabb rangú alkalmazottaktól érkező üzenetek nem juthatnak el a menedzsment szintjéhez, amely jogosult a problémák kezelésére, ha a vezetők közötti kommunikáció gyenge.

Feszültség

A stresszes vagy érzelmi munkahelyi környezet megnehezítheti a munkavállalók közötti kölcsönhatást. Az a probléma, hogy a munkavállalónak nehéz-e személyesen vagy maga a vállalkozás, a probléma, mint például az elégtelen munkahely, a magas szintű érzelmek és nyomás a munkavállalók közötti kommunikáció érveléséhez vagy hiányához vezethet.

A terv hiánya

Az események vagy rendkívüli körülmények egyértelmű tervét nem tartalmazó vállalkozások problémát okozhatnak az alkalmazottak kommunikációjában, ha valami váratlan esemény jelentkezik, mivel a munkavállalók nem tudják, hogyan kell reagálniuk.