Milyen célt szolgál a HR menedzsment egy szervezetben?

Tartalomjegyzék:

Anonim

A humánerőforrás-gazdálkodás magában foglalja a szervezeten belüli számos kulcsfontosságú funkciót, a végső felelősséggel a személyzet, az ellátások, a kompenzáció, a munkavállalói kapcsolatok és a képzés területén. A legjobb HR-vezetők tanácsadóként működnek a stratégiai vezetői vezetőknél a legjobb alkalmazottak bérbeadása és megtartása, a termelékenység növelése és a megfelelő befektetés megtérülése érdekében. A munkatársakat érintő szövetségi és állami törvények ismeretében a HR menedzsment olyan politikákat hoz létre, amelyek egy vállalatot alakítanak ki.

Munkaerő

A legjobb alkalmazottak felvétele és megtartása a humánerőforrás-gazdálkodás fő feladata. A HR vezetők felelősek a személyzeti puzzle minden egyes részéért. Ez a munkaerő-felvétellel kezdődik - a jelöltek megtalálása reklámozással, belső promócióval, ügynökségekkel és hálózatépítéssel. A következő lépések a jelöltek átvizsgálása, a munkaviszony előtti tesztelés és az interjúk koordinálása a bérbeadókkal. A HR fenntartja a tanszékvezetéssel folytatott munkát és együttműködik azzal, hogy írásos munkaköri leírásokat készítsen a cégen belüli minden pozícióról. A HR is megkönnyítheti az állásajánlatokat és az intézet-munkavállalói megőrzési programokat.

Előnyök kezelése

A HR felelős a munkavállalói juttatások kezelésének minden aspektusáért. Előnyök lehetnek többek között az egészségbiztosítás, a nyugdíjazási tervek, a fizetett szabadidő, a távollét és a fogyatékosság. A HR menedzsment felelős a programok kiválasztásáért, az ellátások adminisztrációjáért, a beszállítói kapcsolatokért, a munkavállalói juttatásokért és a beiratkozási folyamatért. A HR felügyeli a kötelező programok, mint például a Családi orvosi szabadságról szóló törvény, a munkavállalói kompenzáció, a munkanélküli kompenzáció és a COBRA adminisztrációját. A hatékony HR menedzsment folyamatosan keres programokat a személyzet egészségének és termelékenységének javítására, a munkavállalók megtartására és a távollétek és a forgalom csökkentésére.

Kompenzáció és teljesítménymenedzsment

A szervezet kompenzációs programjának felügyelete a HR tartomány alá tartozik. A kártérítés magában foglalja a béreket és a fizetést, az ösztönző programokat, a bónuszokat és a munkavállalóknak fizetett részvényopciókat. A HR a versenyképes fizetést vizsgálja, és javaslatokat tesz a fizetési struktúrára pozíció szerint. Ezen túlmenően a HR koordinálja a teljesítménymenedzsment-felülvizsgálatokat, iránymutatásokat, képzést és dokumentációt biztosít a vezetők számára a kétéves vagy éves személyzeti teljesítményértékelések elvégzéséhez. A teljesítményértékelések kötődhetnek a fizetésemelőkhöz és a promóciókhoz, amelyek mind a HR-rel összehangoltak.

Munkavállalói kapcsolatok

A munkáltató és a munkavállaló közötti jó kapcsolatok széles körű megőrzése a HR alá tartozik. A HR a vállalat semleges ága, amely mind a munkáltatót, mind a munkavállalót képviseli. A HR minden bérbeadási és tüzelőberendezéssel foglalkozik, és szükség esetén tájékoztatja mind a vezetőket, mind a személyzetet. Az új bérbeadási orientáció és a folyamatos képzés gyakran a HR feladata, hogy megkönnyítse. A HR gyakran a vezető és a személyzet közötti konfliktusmegoldás közvetítője, amely platformot biztosít mindkettő számára a bizalmas kérdések előterjesztéséhez. Munkavállalói kapcsolatok személyzete rendelkezik ismeretekkel a szövetségi és állami megbízásokról, mint például az Egyesült Államok egyenlő foglalkoztatási lehetőségeiről szóló bizottsági szabványok, a polgári jogokról szóló törvény, az egyenlő díjazásról szóló törvény, az egészségbiztosítási hordozhatóság és az elszámoltathatóságról szóló törvény és az alkalmazottak nyugdíjjövedelem-biztonsági törvénye.

2016. évi fizetési információk a humánerőforrás-vezetők számára

Az emberi erőforrás menedzserek az Egyesült Államok Munkaügyi Statisztikai Hivatala szerint 2016-ban átlagosan 106,910 dolláros fizetést szereztek. A humánerőforrás-menedzserek az alacsony végeredményben 80,800 dolláros 25 százalékos fizetést szereztek, ami azt jelenti, hogy 75 százaléka többet ért el, mint ez. A 75. százalékos fizetés 145.220 dollár, ami 25 százalékkal többet keres. 2016-ban 136.100 embert foglalkoztattak az Egyesült Államokban humánerőforrás-menedzserként.