A szervezeti agymosás nem semleges fogalom. Sokan nem értenek egyet a jelentéssel, vagy azzal érvelnek, hogy valóban létezik-e. Az agymosás szándékosan helyettesíti valaki meglévő hiedelmeit és észleléseit más nézőponttal. Ennek a kifejezésnek a legkedvezőbb elképzelésében az agyvízzés anélkül történik, hogy az egyén tudja, mi történt vele. A szervezeti agymosás az agyi mosás, amely egy adott intézményben, például egy templomban vagy cégben történik.
Összeesküvés elméletek
Az üzleti világban a konspirációs elméletek bővelkednek a szervezeti agymosásról. A bloggerek, a munkatársak és a radikális gondolkodású főiskolai hallgatók írásbeli tanulmányokat írtak arról, hogy gyanújuk van a munkahelyi agymosásról. A szervezeti agymosással kapcsolatos konspirációs elméletek azt állítják, hogy a vállalatok szándékosan elindultak arra, hogy a munkavállalóikat agyi munkás-méh zombikké alakítsák, akik kevésbé dolgoznak, mint a kemény munka, a vállalati misszió előmozdítása és a felhatalmazás elhagyása.
állványok
Ezek a szervezeti agymosó elméletek azt sugallják, hogy a munkavállalók különböző eszközökkel manipulálhatók és irányíthatók. A vállalati kézikönyvek, videók, tréningek és a vállalati menedzsmenttel való személyes interakció gyanúval tekinthető a vállalati üzenetekkel rendelkező alkalmazottak elméjének túlcsordulásának eszközeként. Az alkalmazottak azt gondolhatják, hogy jóindulatú üzenetet olvasnak, hallgatnak vagy néznek, de a szervezeti agymosás elméletek bhaktái úgy vélik, hogy ezek a platformok sötétebb szándékkal rendelkeznek finomabb üzenetekkel.
Vállalati indoktrináció
Nincs bizonyíték arra, hogy létezik a szervezeti agymosás, de vannak hasonlóságok a vállalati indoktrináció és a szervezeti agyi mosás között. A vállalati indoktrinációs folyamatok hosszú időn keresztül történhetnek, mivel a munkavállalók jobban ismerik munkáltatóik céljait, preferenciáit, vállalati szemléletét és tipikus üzeneteit. A munkáltatók közvetlen erőfeszítéseket tesznek annak érdekében, hogy vállalati identitásukat a munkavállalók számára képzési vagy nyomtatott vállalati anyagokkal terjesszék; a munkavállalók a vezetőkkel vagy más munkavállalókkal való megfigyelésen vagy kölcsönhatásokon alapuló jegyzetekre is felvesznek.
Munkavállalói orientáció
Lehetőség van a szervezeti agymosó és az alkalmazottak orientációs programjainak hasonlóságára, ami általában akkor történik meg, amikor valaki újabb csatlakozik a vállalathoz. A tájékozódás magában foglalhatja az alapformák kitöltését, a létesítmények körutazását, az elvárásokkal kapcsolatos kérdéseket, valamint a legfontosabb vállalati képviselők találkozását. Ez idő alatt a munkavállalók megismerhetik a vállalat történetét, eredményeit, céljait és etikai kódexét is. A folyamat során a munkavállalók többet megtudnak a szervezet szemszögéből és arról, hogy mit várnak tőlük a munkahelyen.
Vállalati kultúra
Bár a vállalati kultúra elnyelése nem formális folyamat, sok vállalatnak van egy bizonyos módja a dolgoknak, vagy egy bizonyos identitásnak, ami megkülönbözteti őket a többi munkahelytől. Mivel a munkavállalók egy munkáltatónál dolgoznak, idővel a vállalati kultúrában tanulhatnak, vagy megfigyelhetik magukat, hogy bizonyos magatartások megengedettek és ösztönözhetők, míg mások nem. Bár ez nem feltétlenül szervezeti agymosás, ez egy másik példa arra, hogy a munkavállalók hogyan módosíthatják álláspontjukat és viselkedésüket, hogy tükrözzék munkáltatóik kívánságait.
