A kompenzációs programokat a fizetés és a teljesítmény, valamint az eredmények összekapcsolásának eszközeként valósítják meg. Gyakori, hogy a magasabb fizetést azoknak a munkavállalóknak ajánlják fel, akik jobban teljesítenek, mint mások, vagy akik a leginkább pozitív hatással vannak a szervezetre. A fizetés tömörítése azonban szisztematikus egyenlőtlenségekhez vezethet egy pozíciócsoport vagy egy egész szervezet pozíciói tekintetében. Az erkölcsi kérdések akkor jelentkeznek, amikor a munkavállalói képességek kötődnek a szakmai érettséghez, de a fizetési struktúrák változása nem tükrözi az érettség növekedését. Az erkölcsi kérdéseket megnövelik, ha az ilyen kérdések hosszabb ideig fennmaradnak.
Okoz
A fizetés tömörítése több okból is előfordulhat. Például a munkáltató hasonló vagy magasabb induló fizetést kínálhat az új bérlőknek, akik hosszú távú potenciállal rendelkeznek, mint a tapasztalt munkavállalóknak fizetett fizetések. Ez a helyzet megnövekszik, ha a tapasztalt munkavállalók olyan érdemnövekedést kapnak, amely nem felel meg a magas keresletű pozíciók munkaerő-piaci feltételeinek. Ez a helyzet tovább súlyosbodik, ha hasonló növekedést kínálnak mind a magas, mind az alacsony teljesítményű munkavállalók számára. A fizetés kompressziója akkor is előfordulhat, ha egy vállalat bérel és fizet prémiumdíjat az új alkalmazottaknak, akiknek speciális szakértelemmel rendelkeznek, amelyet a meglévő alkalmazottak nem rendelkeznek.
Hatások
Azok a termelékeny alkalmazottak, akiknek fizetését összenyomják, valószínűleg értelmezik a helyzetet, mivel a szervezet nem tartja tiszteletben a birtoklását, a tapasztalatait és a vállalathoz való hozzájárulását. Ennek eredményeként a munkavállalók máshol kereshetnek munkát. Alternatív megoldásként, ha a munkavállaló a szervezetben marad, új munkaerőt bocsáthat ki, és nem képezheti vagy másképp nem működhet együtt velük.
Megelőző intézkedések
A formális bérleti díjak megléte, amelyet folyamatosan értékelnek, a legjobban biztosítja az új bérlőkre kiterjedő ajánlatok és a jelenlegi alkalmazottak fizetése közötti hasonlóságot. A fizetési arányok és a piaci kamatlábak összehasonlítása is biztosítja, hogy a fizetési mérlegek versenyképesek legyenek más szervezetekéval.
megoldások
A fizetés kompressziójának egyik ellentéte a fizetési adminisztrációs program és a munkaerőpiac közötti kapcsolat. A meglévő alkalmazottak fizetésének egyszeri kiigazítása vagy időszakos kiigazítása szintén használható. Alternatív megoldásként az átalányösszegű emelés növelhető a jelenlegi alkalmazottaknak, nem pedig az alapilletmény növelése. A fizetés kompressziójának elkerülése érdekében az új alkalmazottak számára a bérbónuszok, nem pedig a magasabb fizetések kínálhatók. Ezen túlmenően a kevésbé tapasztalt alkalmazottak bérelhetők kisebb bérfizetéssel, majd kiképzésre kerülnek annak elkerülése érdekében, hogy a magasabb induló fizetések hozzájáruljanak a fizetés kompressziójának meglévő problémájához.
