A szervezetek és a különleges rendezvények sokféle típusa a vállalati szponzorálást használja a működési költségek ellensúlyozására. A szponzorok megszerzésének folyamata megköveteli az átfutási időt, a javaslatok írását és a hideg hívást vagy az e-mailt.
A szükséges elemek
-
A szponzorálási kérelmet részletesen bemutató hivatalos javaslat
-
Célszponzorok listája
-
A szponzorok előnyeinek listája
A projekt elemzése
Hozzon létre egy leendő szponzorlistát. Keressen olyan projekteket, mint a már létező és futó projektek, és először célozza meg a meglévő szponzorokat. Szintén célzott szponzorokat célozzon meg a szponzorokkal azonos kategóriákban, mint a jövőbeni listán, mivel hajlandóak lennének versenyezni, ha egy versenyző jelenleg hasonló szponzorálást végez.
Ismerje meg, hogy a céltámogató hogyan működik. Jim Andrews, a Chicagói székhelyű szponzorációs tanácsadó cég, az IEG Inc. vezető alelnöke, azt tanácsolja, hogy gondosan vizsgálja meg, hogy mit tud ajánlani, ami a legvonzóbb a vállalat számára, és testre szabhatja javaslatát, hogy kiemelje ezeket a kulcsfontosságú előnyöket.
A szponzorálási javaslatot küldjön egy döntéshozónak a célvállalkozáson belül, vagy valaki, aki közvetlenül továbbíthatja az információt. A szociális hálózati oldalak, mint például a LinkedIn.com, segíthetnek abban, hogy megtalálják a cégen belüli kapcsolatot, aki a megfelelő személyre irányíthat.
A támogatási javaslatok nyomon követése a benyújtást követő három-négy héten belül. A szponzorok minden héten nagy számú javaslatot kapnak.
Hozzon létre hosszú távú kapcsolatokat a szponzorokkal, mondja Gregory Pynes a "Special Events Magazine". A vállalatok többéves megállapodásokat írhatnak alá az esemény / szervezet szponzorálására, ezért fontos az ígért eredmények elérése.
tippek
-
A leendő szponzora részletesen megvizsgálja csoportjának vagy eseményének relevanciáját a márkájához, ezért győződjön meg róla, hogy elvégezte a gondosságot.
