A sikeres vállalkozók ismertek arról, hogy erős munka-etikájuk van és képesek betartani a céljaikat, végrehajtva azokat a mindennapi feladatokat, amelyek a következetes eléréséhez és túllépéséhez szükségesek. Míg a körülöttük lévő emberek küzdenek az ágyból, hogy ötször ne szunduljanak le, ezek a vállalkozók gyakran azok, akik a nap előtt állnak, és már eltalálták az edzőtermet, megevettek egy egészséges reggelit, személyes fejlődési időt vettek, olvasnak egy könyvet és leesették a gyerekeket az iskolában, mielőtt még az irodába jártak volna.
Erős munkatörvénye részben az eltökéltségről szól, de más dolgokról, mint például a tiszteletről, az őszinteségről, az önfejlesztésről és a növekedési gondolkodásmódról. Az üzleti vezetőknek lehetőségük van arra, hogy eldöntsék, milyen munkamenetet akarnak látni a csapataikban, majd saját magukban ápolják ezeket a viselkedéseket annak érdekében, hogy a szervezet ütemét meghatározzák.
Mi az a munka etika?
Amikor az embereknek erős munkamenetük van, általában azt jelenti, hogy a munka és a tisztességes jutalom a következetes munkáért lényegében értékkel bírnak. Ez az érték jelenik meg a viselkedésükben, mivel minden nap órát töltenek be, megbízhatóan és függetlenül dolgoznak, és szilárd üzleti eredményeket mutatnak. Míg a munka-etika egyszerű elgondolkodásnak tűnik, az ahhoz hozzájáruló dinamika valójában bonyolult, és időbe telik a műveléshez és a növekedéshez. Ha mostanában küzd a munka etikájával, vagy segít egy olyan alkalmazottnak, aki elvárja, várjon, hogy a személyes növekedés ezen a területen következetes gyakorlattal jusson napok, hetek, hónapok vagy akár évek alatt.
Az erős munka etika azt jelenti, hogy következetesen, célzottan, szisztematikusan és koncentráltan kell dolgozni. Ez azt jelenti, hogy szilárdan megragadja az életed céljait, ami miatt megmarad, ha kemény lesz, vagy ha túl fáradt vagy, hogy még egy dolgot csinálj. Egy erős munkamotikus élményt jelent a napi rutinok gyakorlása, amelyek az Ön számára működnek, az élet ismétlődő részleteit az autopilotra helyezve. Ha az öngondoskodás, az otthoni karbantartás, az egészségügyi feladatok, a családi gondozás és a napi üzleti karbantartási feladatok automatikusak, akkor szabaddá válik a kreatív problémamegoldó energia nagy részét arra, hogy a legfontosabb dolgokat mind üzleti, mind személyes életében megtegye.
Az emberek, akiknek erős munkamenetük van, szilárd határfelismerő képességekkel rendelkeznek ahhoz, hogy a céljuk érdekében dolgozzanak, ahelyett, hogy mindenkit szívesen várnának. Ha elkötelezzük magad elkötelezettségünket arra, hogy a nap bizonyos óráit dolgozzák fel, vagy hogy egy meghatározott időt töltsenek el a legfontosabb feladatodon, akkor azt kell tudnod, hogy nem kell mindent megmondani, ami arra törekszik, hogy ebben az időben behatoljon. Ha azt mondod, hogy nem zavarja a figyelmet, akkor valójában azt jelenti, hogy igen az eredményeket. Ha időbe ütközik a munkaidőn kívüli szocializálásra, akkor valójában nagyobb szünetmentes blokkokat jelent, hogy összpontosítson az adott üzleti feladatokra.
Az emberek, akiknek erős munkamenetük van, szilárdan megértik, hogy mi a legfontosabb az üzleti és személyes életükben, majd csak vagy elsősorban azokra a dolgokra összpontosítanak, amelyek kizárják a lényegtelen dolgokat. Amikor összpontosít a dolgokra, amelyek a legnagyobb bangot hozják létre, akkor Ön és vállalkozása olyan lendületet kezd, amely arra ösztönzi Önt, hogy folytassa a munkát. Ez a lendület lehetővé teszi kisebb, kevésbé fontos feladatok átruházását másoknak, hogy további termelékenységet teremtsen a naptárban. Amikor a lényegre fókuszál és lendületet ad, egyre inkább természetesnek érzi magát, hogy erős munkamenetet tartson fenn, amely a célokhoz jut.
Munkája során előfordulhat, hogy a saját érzelmei vagy a személyes felakasztásai néha a célok elérésének útjában állnak. Szembe kell nézniük azokkal az akadályokkal, amelyek az üzleti mentorálási kapcsolatok, a személyes növekedési könyvek, az üzleti coaching vagy a terápia révén fejeződnek be. A mostani dolgok elé állítása azt jelenti, hogy a személyes problémák kevésbé lesznek rájuk utalva, és szabotálják a munka etikáját és üzletét. Ahogy személyesen növekszik és megszabadulsz a saját módodból, automatikusan pozitív döntéseket hozsz és következetesen dolgozol, nagyobb eredményekkel.
Mint kisvállalkozás tulajdonosa vagy vállalkozója, a munka etikája határozza meg a teljes szervezet ütemét, így modellezheti, hogy milyen viselkedésmódokat szeretne látni. Fókuszáljon arra, hogy mi a legfontosabb a saját üzleti életében, és adja meg csapatának engedélyét, hogy ugyanezt tegye. A munkaidő alatt blokkolja a figyelemelterelést és a fókuszt, de teljes mértékben élvezze a személyes idejét, és ösztönözze csapatát, hogy ugyanezt tegye. Mint egészséges munka etikai modellje, Ön és a szervezet fenntartható munka- és játékritmusokat hoznak létre, amelyek következetes eredményeket hoznak létre a munkahelyen annak érdekében, hogy ott lehessen.
Miért fontos az etika a munkahelyen?
Az etika fontos a munkahelyen, mert a kapcsolatokat érintetlenül tartja, hogy a vállalkozásokat céljuk felé mozdítsa. Például egy erős munka etikai tulajdonságai olyanok, mint a kemény munka, becsületesség, alázat, felelősség és tisztelet. Ilyen értékekkel az alkalmazottak saját sávban maradnak, büszkék a munkájukra, és élvezik a csapat és a vállalat teljes munkáját és küldetését. Ez hozzájárul a vállalat hírnevéhez, alsó sorához és sikeréhez a piacon.
Fontolja meg, mi történik, amikor az értékek ellenkezője jön létre. Ha egy vállalat etikátlan és olyan tulajdonságokkal rendelkezik, mint a lustaság, a tisztességtelenség, az ego, a felelőtlenség és a tiszteletlenség, nincs lehetőség a növekedés előrehaladására és egy szilárd alsó sorra. A kapcsolatok szétesnek, és a siker illúziója éppen ez - egy illúzió. Amikor az igazság jön ki, vagy egy remegő alapítvány összezúzódik, a siker illúziója leereszkedik, és ezzel a társaság is.
A napi óráknál hosszabb feladatokkal rendelkező üzletek mindennapos futásakor néha csábítónak érzik magukat, hogy pihenjen egy kicsit hosszabb ideig, ezt a számot itt vagy ott, fújja meg, felfújja a teljesítményét vagy fújja le a napot az irodában a golfpálya. Azonban, ha egyszer megsértette az etikáját, valószínűleg kísértésnek érzi magát, hogy újra megegyezzen velük, és esetleg példát adhat a csapatának, hogy nem igazán akarja, hogy ismételjék meg őket. A kompromisszum etika csúszós lejtő, amely először ártalmatlannak érezheti magát, de hamarosan hógolyókat dob egy lavinába, amit nem tud megállítani. A vállalat megóvása érdekében mindennapos üzleti döntéseket kell hozni az etikával és a hosszú távú gondolatokkal.
Mi az etikai jelentés?
Míg az etika a munkavégzés módjára vonatkozik, az üzleti szempontok más aspektusaira is vonatkoznak, mint például a munkatársak, alkalmazottak és ügyfelek kezelésére. A személy etikája magában foglalja az erkölcsi elveket és értékeket, amelyek az élet minden területén és a kapcsolatokban viselkedését szabályozzák. Az etika az a személy értelme, hogy mi helyes és rossz, és nagy jelentőséggel bír az emberek, csapatok és egész szervezetek irányának alakításában. Valaki, aki értékeli a kemény munkát és a tiszteletet, valószínűleg következetesen fog működni és munkatársakkal és vezetőkkel egyfajta és udvariasan kapcsolódik. Másrészről, valaki, aki értékeli a lustaságot és a tiszteletlenséget, valószínűleg későn jelenik meg a műszakok, a munkanapok hiánya és a munkatársak vagy ügyfelek számára. Mindkét esetben erkölcsi elveik és értékeik a munkahelyi viselkedésükben és mintáikban jelennek meg. Amikor figyelembe veszi saját etikáját, és keresse meg ezeket az erkölcsi elveket és értékeket a potenciális alkalmazottakban, könnyebbé válik egy olyan munkakörnyezet kialakítása, amely a helyes dolog körül alakul.
Etikai üzleti futtatás
Az etikai üzletág etikai vezetéssel kezdődik, ami azt jelenti, hogy Önnek és más vezetői tagoknak etikai módon kell végezniük a munkát, és életüket élniük kell, ami a szervezet többi részének ütemét adja. Az etikus vezetés azzal a megértéssel kezdődik, hogy az emberek nagyobb valószínűséggel tesznek, mint amit mondanak. Tudja meg, mikor jön az ideje, hogy elnyomja a csapatot, de hagyja, hogy a menedzsment stílusa olyan legyen, hogy inspirálja őket ahelyett, hogy megrendelné őket. Ha azt szeretné, hogy az alkalmazottai időben megjelenjenek, akkor az elsőbbséget kell biztosítani az időben történő megjelenítésre. Ha azt szeretné, hogy a munkavállalók a következő legfontosabb dolgokra összpontosítsanak, akkor ezt tegyék meg. Nemcsak az Ön cselekedetei fogják ütemezni az embereket, hanem a legjobban tanítani a munka etikáját és az etikát általában, amikor tapasztaljuk meg magunkat.
Az etikai üzletvezetés olyan etikai rendszerek és szabványok létrehozását jelenti, amelyek tükrözik a személyes életükben élő személyes erkölcsi értékeket. Az etikai szempontból válassza ki a munkavállalói egészségügyi tervet, a jelenléti előírásokat, a szünet-ütemezéseket, az eltolódásokat, a nyaralási politikákat és a konfliktusmegoldási eljárásokat. Gondoskodjon arról, hogy minden alkalmazottnak van egy felügyelője vagy mentora, aki ösztönözheti őt, amikor szakmailag és személyesen fejlődik az Ön üzletében és területén. Ösztönözze és igényel továbbképzést és szakmai fejlődést, majd szándékosan adja meg ezeket a lehetőségeket. A munkavállalók egészségének és növekedésének prioritása és a vállalat egészének tapasztalata az egészség és a növekedés.
Az etikai üzletvitel a csillagjegyek megőrzését és mindennek dokumentálását jelenti. Ha nem tehetséges a pénzügyi nyilvántartás vezetésében, béreljen valakit. Dokumentálja az alkalmazottak küzdelmét és a termékekkel kapcsolatos kérdéseket, tartsa meg az ülések jegyzőkönyveit és rendszeresen találkozzon vezetővel annak biztosítása érdekében, hogy minden kacsa sorban van. Ütemezzen rendszeres intézményi auditokat, mint biztonsági őröket annak biztosításában, hogy a pénzügyi és szervezeti kacsák sorban vannak.
Amikor az etika a vezetéssel és a rendszerekbe, a szabványokba, a kapcsolatokba és az intézményi elszámoltathatóságba való bejutással kezdődik, az ügyfeleihez vagy ügyfeleihez kapcsolódóan természetesebb. A kemény munka, az őszinteség, az alázat, a felelősség és az ügyfelekkel kapcsolatos tisztelet kialakítása. Adjon nekik utat az ügyfelek tapasztalatairól szóló visszajelzések megosztására, jutalmazza azokat a munkatársakat, akik nagyszerűen értékelik a véleményüket, és lehetőséget biztosítanak a növekedésre olyan munkavállalók számára, akiknek kis segítségre van szüksége. Az emberek észreveszik, amikor egy vállalat jól érzi magát, átlátható és elszámoltatható, és jól szolgálja őket, segítve a vállalkozásait a stabilitás és a hosszú élettartam elérésében, valamint a célok és előrejelzések teljesítésében.
Az etikai üzletág működtetése azt is jelenti, hogy tudjuk, mikor kell egy kemény hívást kezdeményezni. Nem lehetnek etikus vállalkozások, ha elhanyagoljuk az etikátlan viselkedést és mintákat a rendszerekben vagy az alkalmazottakban. Az etikai kudarcnak nem mindig kell valakit lőni, de mindig gyorsan és hatékonyan kell foglalkoznia. Arra törekszünk, hogy megtudja, miért cselekszenek az emberek úgy, ahogyan teszik, és biztosítsák számukra az eszközöket, információkat és motivációt, hogy legközelebb másképp cselekedjenek. Ha a következő alkalommal jön el a régi etikátlan viselkedés felszíne, akkor szükség lehet arra, hogy egy szigorúbb beavatkozásról, vagy a munkavállaló megszüntetéséről nehéz hívást kezdeményezzen. Ez rendkívül kényelmetlenül érzi magát, különösen akkor, ha barátai vagy a munkatárs vagy a csapat tagja, de tudva, hogy mikor kell beállítani egy határozott határt, megvédi a szervezet többi részét és a kemény munka, az őszinteség, az alázat, a felelősség és a tisztelet értékeit. Az etika iránti elkötelezettségünk biztosítja a hírnevét, és stabilitást és hosszú élettartamot biztosít a szervezet számára.
