A maximális termelékenység és nyereség megtartása érdekében az Ön munkatársainak elengedhetetlen, hogy a munkatársak bizonyos fokú érettséget mutassanak a munkahelyen. Bár a hétköznapi beszélgetés, a félreértések és az alkalmi kitörések elkerülhetetlenek a legtöbb munkahelyi környezetben, a gyakori epizódok és a szakszerűtlen viselkedés költséges figyelemelterelést okozhat. Szerencsére néhány egyszerű gyakorlat segíthet a munkahelyi érettség javításában és a vállalkozás zökkenőmentes működésében.
Mutasson be egy részletes vállalati politikát az elfogadható munkahelyi viselkedésre vonatkozóan. A munkahelyi érettség első sorrendje az éretlen és a fiatalkorúak viselkedésének kiküszöbölése. Készítsen egyértelműen részletes vállalati politikát a nem megfelelő viselkedés szabályaira és következményeire. Ez magában foglalhatja a vicceket, a csínyeket, a bosszúságot, a szexuális zaklatást, a tantrumot, a duzzogást és a klikkekben való részvételt. Létrehozni valamilyen pontot vagy írási rendszert a politika érvényesítéséhez, és minden alkalmazottnak alá kell írnia, hogy megértse a szabályokat.
Foglalkozzon az érzelmi intelligencia fogalmával a személyzetével. A személyzet érettségének javítása érdekében motiválja őket arra, hogy egyénként érjenek. Kérje meg, hogy értékeljék saját érettségüket, feltéve maguknak néhány kérdést, mint például: „Megértem saját erősségeit és gyengeségeit?”; "Tudok látni a dolgokat egy másik szemszögből?"; "Függetlenül attól, hogy teljesítem a felelősségemet?"; és "Én vagyok az a személy, akit mások akarnak a csapatban?" Az érzelmi intelligencia saját szintjeire gondolkodásuk ösztönzi a pozitív változás iránti vágyat.
A munkatársak közötti csapatmunka, tolerancia és kommunikáció ösztönzése. A munkahelyi érettség fejlesztésének egyik aspektusa az alkalmazottak egymás közötti kölcsönhatásának javítása. Ösztönözze a személyzet tagjait, hogy kommunikáljanak egymással, hogy elkerüljék a hibákat és félreértéseket, és mutassanak türelmet és toleranciát az ilyen esetek előfordulásakor. A munkatársak csoportos projektek hozzárendelése a csapatmunka ösztönzéséhez és az interperszonális készségek gyakorlásához.
Támogassa a tanulási és gazdagítási programokat, és támogassa a közösségi elismerést. Az érettségi folyamat jelentős része az oktatás. Képzési kurzusok, programok és szemináriumok nyújtása nem csak javítja a személyzet képességeit, hanem a szellemi érettséget is elősegíti. A munkavállalók sikereinek és eredményeinek elismerése is motivációs ösztönzők az üzleti környezetben való érettségre. Ha oktatási lehetőségeket biztosít a munkatársainak, és megünnepelte az elért eredményeket, akkor valószínűleg kedvező eredményeket fog elérni.
A kötelező érettségi képzési programok megszervezése. Ha nehézségekbe ütközik a személyzet tagjainak önmagában történő átalakítása, mindig a szakmai továbbfejlesztési szolgáltatásokhoz fordulhat, hogy javítsa a munkahelyi érettséget. Ezek közül a szolgáltatások közül sokan helyszíni képzési programokat kínálnak, amelyeket tanúsított oktatók vezetnek. Lehet, hogy az online szemináriumokat és képzési csomagokat is le lehet tölteni, amelyek online találhatók a vállalati találkozókon vagy az alkalmazottak interneten keresztül történő megtekintésére.
tippek
-
Az Amerikai Menedzsment Szövetség hét interperszonális készség tanfolyamot kínál, amelyek a helyszínen vagy az interneten is elvégezhetők.
A Trajectorie olyan munkahelyi érettségi megoldásokat kínál, amelyek magukban foglalják az érzelmi intelligenciával, a hatékony csapatmunka és az üzleti etikett használatát.
