Hogyan befolyásolja a munkahelyi kedvezmények más alkalmazottakat?

Tartalomjegyzék:

Anonim

Az alkalmazottak szakmai, szakképzett és tapasztaltak lehetnek, de még mindig emberiek, és még mindig érzékenyek a munkahelyen kívüli érzelmekre. A féltékenység, a harag, a félelem, a szánalmasság és az aggodalom bármikor bekövetkezhet az üzleti környezetben, de ezek a negatív érzelmek súlyosbodnak, amikor a favoritizmus zajlik. Mielőtt elkezdené a munkahelyi favoritizmust, mérlegelje, hogy a cselekedetei hogyan hathatnak más munkavállalókra.

Kivételezés

A munkahelyi kedvezmények egy vagy több munkavállaló előnyben részesítése. A preferenciális kezelés szándékos lehet; Például, a munkáltató a legmegfelelőbb feladatokat a legjobban veterán munkavállalónak, vagy hotshot felállíthatja azáltal, hogy elmagyarázza, hogy képességei igazolják a különös figyelmet és feladatokat. A preferenciális kezelés is tudatalatti lehet; például a munkavállalók észrevehetik, hogy egy idősebb férfi felügyelő úgy tűnik, hogy a fiatal női munkavállalókat barátságos mosollyal és bátorítással kezeli, miközben jótékonyan figyelmen kívül hagyja a férfi munkavállalókat a folyosón.

Neheztelés

A munkahelyi kedvezmények egyik fő hatása a munkavállalókra az elkeseredés. A munkavállalók úgy érzik, hogy nem számít, mennyire keményen dolgoznak, mert az előnyben részesített alkalmazottak mindig jobb előnyöket, nagyobb figyelmet és nagyobb lehetőségeket kapnak. Az alkalmazottak gyakran bántalmazzák a különleges munkást, bántalmazással és pletykálkodással kezelik őt a kedvezményes elbánás okairól. A munkavállalók a munkaadójukat is elszenvedik, egyre kevésbé hajlandók aktívan részt venni a vállalati küldetésben.

Alsó motiváció

Ha a munkavállalók úgy érzik, hogy új feladatokra vagy promóciókra kerülnek át, mert az összes jótékonyságot a kedvenc munkavállalók felé irányítják, az alacsonyabb motivációs eredmények. Az alkalmazottak ellazulnak, kevésbé törődnek a hozzárendelt feladatokkal, és vonakodnak az önkéntességért további feladatokért. Ez csökkenti a termelékenységet, az elmaradt határidőket és az alacsonyabb morálot.

Pereskedés

A munkavállalók néha jogi lépéseket tesznek az olyan munkáltatókkal szemben, akik nemkívánatos kedvezménnyel vesznek részt, hivatkozva a nemi vagy etnikai hovatartozáson alapuló preferenciális bánásmódra. Ha a munkahelyi kedvezmények széles körben elterjedtek, például a munkáltató a szexuális kedvezmények alapján kedvezményes bánásmódot nyújt a munkavállalók számára, a munkavállalók ellenséges munkakörnyezetet említhetnek. Ez súlyos következményekkel járhat, beleértve a bírósági díjakat, a visszatérítési díjakat és a szakmai hírnév elvesztését.

Lépések

Ha Ön munkáltató, aki a munkavállalók preferenciális elbánásával foglalkozik, itt az ideje, hogy megálljon. A kedvességet előmozdító jelek közé tartozik az extra munkaidő eltöltése az előnyben részesített munkavállalókkal, a kedvenc alkalmazottak által elkövetett hibák figyelmen kívül hagyása és a munkavállalók számára a perks hozzárendelése, mivel tetszik nekik. Ha olyan környezetben dolgozol, ahol egy főnök gyakorolja a kedvességet, ellenőrizze a benyomásait az előnyben részesített kezelés konkrét példáinak keresésével. Miután megerősítette, hogy ez problémát okoz a munkahelyén, látogasson el a személyzeti osztályba a példákkal. A helyzet tömör és professzionális magyarázata nagyobb hitelességet biztosít; vigyázzon, hogy ne tegyen kiütéseket.