A teljesítménykritériumok a munkavállalók munkahelyi viselkedésének normái. Ez a kritérium sokkal többet tartalmaz, mint ahogyan a munkavállaló a munkát végzi. Az alkalmazottak a munkáltató által meghatározott szabványokhoz viszonyítva értékelik a munkájukat.
Munka leírások
A munkaköri leírások a teljesítmény-meghatározás fő részét képezik. Az, amit a munkavállalónak meg kell tennie, diktálja, hogyan kell elvégezni a munkát. Az idő, a minőség és a mennyiség nagy része két mérés.
A kritériumok meghatározása
Az alkalmazottaknak mennyi munkát kell közvetlenül befolyásolniuk, hogy milyen jól működik. A munkáltatók magas termelékenységet és magas minőséget követelnek. Ha a munkavállalóknak túl sok munkájuk van, befolyásolhatja, hogy milyen jól teljesítenek. Ha nincs elég munkájuk, az üzlet szenved.
Feladat és viselkedés
A munkát alkotó különböző feladatok mellett a munkavállaló viselkedése is fennáll. A termelékenységet sokszor befolyásolja a túlzott távollétek, a rossz hozzáállás, a csapatmunka hiánya és számos hiba.
Teljesítményértékelés
A teljesítményértékelési programokat számos vállalat használja. Az alkalmazottak számára munkahelyi követelmények, munkahelyi képzés, teljesítménycélok és vállalati elvárások állnak rendelkezésre. Az alkalmazottakat a megállapított kritériumok alapján értékelik, és ha a rossz értékelés nem javul, a munkavállaló ténylegesen megszűnik. Sok vállalat használja a teljesítményértékeléseket az emelésre, a promóciókra és a díjakra.
összefoglalás
Az alkalmazottak teljesítményének nincs egyszerű definíciója. Amint azt már tárgyaltuk, a teljesítménynek több szempontja van, és azokat tisztességesen kell meghatározni a munkavállalóval és a társasággal szemben. Ha új munkahelyet indít, győződjön meg róla, hogy megkérdezze mindazokat, hogy mi, mikor, hol és miért.
