A szervezeti struktúrák a vállalat és divízióinak pozícióinak és irányítási láncainak konkrét körvonalai. A távközlési struktúrák egyszerűek vagy összetettek lehetnek, a szervezet méretétől és attól függően, hogy a vállalat betartja-e ezt a folyamatot.
tények
A távközlés általában magas szervezetek, kezdve akár az igazgatósággal, akár a kormányzati szervezettel. A szervezetnek kevés olyan személye van, aki döntéseket hoz, ami lehetővé teszi a központosított döntéshozatali rendszert. A magas szervezetek jellemzően egy szabályozottabb környezetet hoznak létre.
Funkció
A magas szervezeti struktúrák gyakran többféle menedzsment réteggel rendelkeznek, ami lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy jól meghatározott pozíciókat és felügyeletet kapjanak. Ezek a szervezetek segítenek korlátozni vagy tiltani a felsőbb szintű vezetők kétértelműségét.
szempontok
A vállalatok vagy kormányzati szervek hibrid szervezeti struktúrát használhatnak. Ez lehetővé teszi a divíziók elkülönítését funkció vagy földrajzi elhelyezkedés szerint. Míg a termelés továbbra is központosított, a további szétválasztás lehetővé teszi a vállalat számára, hogy meghatározott divíziókon keresztül működjön.
