A szervezeti célok elérése érdekében a humánerőforrás-tervezésnek alkalmazottak toborzását, fejlesztését és megtartását kell alkalmaznia. Azt is elemeznie kell a jelenlegi munkaerőt, és mérlegelnie kell, hogyan illeszkedik a jövőbeni foglalkoztatási igényekhez. A minőségi munkatársak vonzása, képzése és megtartása lehetővé teszi az emberi erőforrások számára, hogy különböző típusú tervezéseket használjanak a jövőbeni munkaerőigények kielégítésére.
Munkaerő-előrejelzés
A szervezet stratégiai céljainak kielégítése érdekében az emberi erőforrásoknak meg kell vizsgálniuk, hogy milyen munkaerőre lesz szükség a jövőben. A munkaerő-előrejelzés a humánerőforrás-tervezés egyik fő eleme, és a jelenlegi munkaerő elemzését és a jövőbeni igényekkel való összehasonlítását jelenti, hogy megtudja, milyen hiányosságok és többletek léteznek.
Toborzás
A stratégiai célok elérése a humán erőforrás elemen keresztül magában foglalja a minőségi alkalmazottak vonzását és toborzását. Az előnyök, a kompenzáció, a szervezeti felépítés és a munkavállalók növekedése vagy előrehaladása kulcsfontosságú eleme a jó alkalmazottak megtalálásának és felvételének. A toborzási folyamat tervezése ezen elemekkel szem előtt tartva segít a munkavállalók jövőbeli kiválasztásában.
Fejlesztés
A fejlesztés vagy a képzés egyfajta humán erőforrás-tervezés, amely arra összpontosít, hogy hogyan javíthatja a jelenlegi és jövőbeni munkaerőt. A képzési és fejlesztési programok javítják mind a konkrét munkával kapcsolatos készségeket, mind az általánosabb készségeket, mint például az ügyfélszolgálat vagy az értékesítési képzés. A képzési és átképzési programok a munkahelyi biztonsággal kapcsolatos jelenlegi és jövőbeni felelősségi kérdések csökkentésére is összpontosíthatnak.
megtartása
A munkavállalók megtartásának tervezése nehéz feladat lehet, mivel nehéz megakadályozni az alkalmazottak számára, hogy más foglalkoztatási lehetőségeket vizsgáljanak. Az emberi erőforrások segíthetnek csökkenteni ezt a valószínűséget azáltal, hogy megtervezik a megőrzési programokat, amelyek a munkavállalók elismerésére, a jutalmakra, a fejlődésre vagy a növekedésre összpontosítanak, a munka és a magánélet egyensúlya és a munkavállalói juttatások.
