Az analitikai készség képes arra, hogy gyorsan és gyorsan meghatározza a megfelelő cselekvési módot. Dona DeZube szerint az interjúalany gyakran összeállítja az analitikai kérdéseket az iparág ismereteivel, a Monster weboldalán. Ezeket a kérdéseket úgy tervezték meg, hogy meghatározzák, hogy képesek-e gyorsan reagálni a munkakörnyezetben fellépő nyomáshelyzetekre.
Az ügyfelek kezelése
Ismertesse a személyt egy olyan időpontra, amikor gyorsan kellett reagálnia az ügyfél kérésére, hogy megtartsa az üzletet. Ez a kérdés fogja meghatározni, hogy a személy mennyire tudja használni a rendelkezésére álló erőforrásokat nyomáshelyzetekben. A kérdés konkrétabb lehet, a megkérdezetttől és a leendő munkavállalótól függően. Ha Ön a leendő munkavállaló, kérdéseket tesz fel annak biztosítására, hogy az összes olyan információ legyen, amelyre általában szüksége lenne ahhoz, hogy reagáljon egy ilyen helyzetre, és hangosan beszélje meg a megoldást. A megkérdezett megkérdezi, hogy válsághelyzetben hallja gondolkodási folyamatát.
Valós életkörülmények
Az analitikai készségek csapatmunkát igényelnek, és amikor az irodában nyomás jelentkezik, a stressz általában következik. Felkérhetik, hogy írjon le egy stresszes munkahelyi helyzetet és azt, hogy hogyan oldotta meg a problémát. A megkérdezett megkísérli meghatározni a stressz kezelésének módját. Amikor válaszolsz, használj egy példát egy teljesen váratlan helyzetre. Adjon részleteket a válság előrehaladásáról, majd magyarázza el a pontos folyamatot, amellyel a stresszt enyhítette. Ha egy helyzetet vállalt, és a munkatársakat együttesen hozták, hogy sikeresen szétszórhassák a problémát, akkor ezt példaként használjuk.
Foglalkozás egy főnökkel
Kérje meg a leendő alkalmazottat, hogy magyarázza meg az érzéseit, amikor az általa hozott döntést a vezetőség visszavonta. Egy gyors tempójú irodai környezetben a döntéseket folyamatosan végzik. Bizonyos esetekben a menedzsment lépést tesz, és megfordít egy olyan döntést, amelyet nyomáshelyzetben tett. Bár ez több feltételt adhat a feltételeknek, az üzleti út is. Egy interjúalany meg kívánja határozni, hogyan kezelje a vezetők által meghozott döntéseket. A nyomáshelyzetben nincs idő az egokra. A megkérdezett megkérdezi, hogy képes-e fenntartani a vállalati hierarchiát, még válság esetén is.
Az összes befogadása
Kérdezd meg, milyen folyamatot használt a személy a válság vagy a nyomáshelyzet megoldására. Ez az egyik közvetlenebb analitikai készség kérdése, amit egy interjúban fogsz kapni. Amikor megkérdezi ezt az interjúalany, érdeklődik, hogy meghallgassa, hogyan nézhet ki egy problémát, és meghatározhatja a megfelelő cselekvési tervet. A válasz tartalmazza a vállalati politikát, a vállalati hierarchiát, a munkatársak megfelelő használatát és a deduktív érvelést. A deduktív érvelés gyakran magában foglalja az egyensúly megteremtését az ügyfelek számára jó és a vállalat számára előnyös egyensúly között.
