Az üzleti tervhez hasonlóan az üzleti javaslat információkat tartalmaz a vállalat működtetésének számos területéről. A javaslat azonban a befektetőknek szól. A nappali központra vonatkozó javaslat létrehozása megköveteli, hogy megvitassák az üzletmenet összes általános aspektusát, különös tekintettel a napközi ellátás működtetésének egyedi aspektusaira. Ez megmutatja a potenciális befektetőknek, hogy üzleti és napi ápolási szakértelemmel rendelkezzen, hogy vállalja munkáját.
Bizonyítsuk be a nyereség potenciálját
Az első dolog, amit egy befektető tudni akar, az az, ami azt gondolja, hogy a napközbeni központ profitálni fog. Tartalmazzon egy részt a javaslatban, amely részleteket nyújt a területed napközi piacáról. Használja a népszámlálási adatokat, hogy megjelenítse a helyszín demográfiai adatait. Sorold fel a versenytársaidat, és mondd el a befektetőknek, hogy miért különbözteti meg egymástól, hogy a szülők szeretnék elküldeni a gyerekeiket. Például a meghosszabbított felvétel és a lemorzsolódási órák felajánlása lehet a nyereség kulcsa. Ha a fő ingázási útvonal közelében találja meg, ez lehetővé teszi a szülők számára, hogy a munkájuk során elhagyják a gyerekeiket. Ha a versenytársak csak hosszú távú szerződéseket fogadnak el, akkor ajánlott a be- és kirakodás mértéke.
Részletes marketingkommunikáció
Miután bebizonyította, hogy a nappali központ megfelel a szülők igényeinek az Ön területén, tájékoztassa a befektetőket arról, hogy hogyan fogja megismerni a vállalkozást. A gyermekgondozással foglalkozó ügyfelek érzékenysége miatt kulcsfontosságú lesz a szájról a szájra való utalások és ajánlások. Szerezzen szerelmeket, részvényeket, tweeteket és csapokat a közösségi média oldalak használatával, mint például a Facebook, a Twitter és a YouTube, és ösztönözze az embereket arra, hogy utaljanak Önre és adjanak ajánlásokat a Yelp és a Pinteresten. Ha közvetlen postafiókot fog használni, akkor azt is, hogy hogyan vásárolja meg a listákat. Sorolja fel a használni kívánt nyomtatási, webhelyi vagy sugárzási lehetőségek közönségprofiljait, és hagyja, hogy a befektetők tudják, hogy az ilyen típusú hirdetésekben kiemeli a valódi vásárlói ajánlásokat.
A jogi és pénzügyi kérdések kezelése
Mutassa be befektetőinek, hogy a jogi és pénzügyi alapjait fedezi. Sok befektető esetleg korlátozott partnere lehet, ami lehetővé teszi számukra, hogy befektessenek és részt vegyenek a nyereségben, de csökkentik a jogi felelősségüket. Beszélje meg a megszerzett egyedi engedélyeket és licenceket, milyen típusú felelősségbiztosítást fog kapni, és bármi mást, amely bizonyítja, hogy az összes jogi problémája van. Adjon meg egy költségvetést, amely magában foglalja az indítás előtti indítási költségeket és a bevezetés utáni működési költségeket. Legyen részletes és hagyja, hogy a befektetők tudják, hogy korosztály, bútorok, mellékhelyiségek, konyha, játékok, oktatási anyagok és egyéb cikkek számára gondolt az osztálytermekre egy napközi központ számára. Mutassa meg, mikor kezdi meg a műveletekből származó nyereséget, amikor visszafizeti a kezdeti befektetéseket, és mennyi nyereséget fog elérni ebből a pontból.
Adja meg hitelesítő adatait
Ha a potenciális befektetők szeretik az üzleti ötletét, akkor tudni akarják, hogy van-e tapasztalata egy vállalkozás megkezdéséről és működtetéséről, és arról, hogy milyen tapasztalattal rendelkezik a napközi ellátásban. Sorolja fel hitelesítő adatait és partnerei vagy munkatársait, akikkel együtt dolgozik. Ha nem rendelkezik erős hitelesítő adataival, fontolja meg szakértő felvételét, hogy tanácsadójaként dolgozzon. Lehet, hogy ez egy nyugdíjas sikeres napközi központ tulajdonosa vagy egy másik városban. Ön is tanácsot adhat a gyermekpszichológusnak, gyermekorvosnak, gyermekápolónak vagy dietetikusnak.
Pitch a javaslatot
Miután megadta a potenciális támogatóinak vagy partnereinek az alapinformációkat a nappali központ üzleti tevékenységéről, tegye javaslatát. Mondja el a dokumentum olvasóit, hogy milyen befektetéseik lesznek, milyen visszatérést fognak nyújtani nekik, és mikor elvárják tőlük, hogy nyereséget kezdjenek. Jelölje ki szerepüket, mint például a csendes partner, társtulajdonos vagy befektető, és adja meg szerepük és kötelezettségeik részleteit és korlátait.
